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- 2021-11-09 发布于广东
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问责管理制度
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目的
为了加强公司责任管理体制,强化执行力和职业敬畏感,杜绝各类失职行为,惩处岗位不作为与不正确作为,建立爱岗敬业、恪尽职守、有错必究、有责必问的责任管理与追溯机制,特制订本制度。
原则
实行“失职问责三不放过”原则。
没有查清原因不放过:必须开分析会,剖析根源,找准原因,制订预防措施。
没有落实责任部门和责任人不放过:要明确责任,使当事人和其他员工受到教育。
没有处理不放过:处理应形式多样,因事制宜,从书面检查直到开除,视情节而定,目的是为了让当事人和其他员工吸取教训,避免再犯。
适用范围
本管理制度适用于公司内各部门、岗位因故意或过失、不履行或不正确履行职责,导致公司发生经济损失、生产计划不可控、产品质量事故、生产安全事故、问题处理不公正以及在工作中故意推诿、拖拉、抵制,给公司运作、其他部门工作造成障碍等使公司权益受损或者造成不良后果的所有员工。
责任归属界定
责任部门
主责部门
次责部门
参照控股《2011年业务管理权责手册》,以手册中该项工作的管理归口为责任界定依据,经办部门即为主责部门。主责部门应对整项工作的正确、有效推进负责,而非
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