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员工外出培训方案范文3 篇 1 一、学习目标 通过学习，提高中层管理人员的综合素质、管理能力、创新能 力和执行能力 ;提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术 创新、技术改造能力 ;提高操作执行人员执行技能、履职能力 ;提高 业务员人际沟通、协调，以及市场开拓的能力。 二、学习方式及内容 以自主学习为主，外出学习为辅。 (一) 自主学习：自主学习分为内部员工组织学习和专业人士讲 解。 A 、内部员工组织学习 1、每周举行一次集体学习，分别就广告策划设计、文案撰写、 广告新材料、广告市场、活动组织实施、经营管理、成本管理、人 力资源管理或等进行专项学习， 也可围绕工作经验的交流、 工作困 难的解决、新思路新业务的开辟等进行交流、学习。 2、学习时间为每周五下午 3 ：00—6：00 。 3、学习时由一名员工当主讲，其余员工积极配合、参与，并 为主讲员工评分。 4 、员工轮流讲完后，公司根据评分排名次。排名第一名者， 公司送专业书籍一本 ;排名最后一位者，罚打扫卫生 1 天。 5、每周主讲员工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公 室。 1 6、学习时间如因事不能如期举行，公司则另安排时间补上。 B、专业人士讲解 公司在条件许可的情况下请专业人士为员工讲授业务知识。 (二)外出学习 1、组织员工到同行业先进企业参观、学习、取经。 2 、根据工作需要选派工作认真责任、积极进取的员工参加外 出学习。 3、员工外出学习完毕，写出书面材料，将学到的新知识在公 司内进行推广学习。 (三)新进员工的学习 凡新进员工由办公室安排其对公司各项管理制度、 劳动纪律和 团队精神等方面的学习。 三、外出学习期间待遇 1、外出学习经费由公司出的 60%，员工个人出 40% 。 2、外出学习员工领基本工资。 3、外出学习时产生的食宿费按公司 《行政管理制度》 “差旅费 ” 的食宿标准进行报销。 四、具体实施 1、公司领导对学习工作全面负责。 2 、公司行政部门抓好落实，并按学习计划做好组织、协调、 服务和监督等具体工作。 员工外出培训方案范文篇2 首先，非常感谢公司领导给我这次学习的机会， 这是我第三次 出来学习，很荣幸参加了这次学习， 这说明公司对我们员工培训的 重视，反映了公司 “重视人才，培养人才 ”的战略方针 ;也非常珍惜这 次机会，积极紧张的学习，既开阔了眼界和思维 .感受颇多，收获 很大。 这次学习是由资深一线讲师汪中求， 著名企业管理专家， 中国 精细化管理的倡导者， 北京大学精细化管理研究中心主任， 这次学 习主讲是细节决定成败，对 什么是细节、细节的实质、细节的功“ 用、我们为什么做不好细节以及如何做好细节 ”等理论和实践作了 进一步的探讨， 提供了一些培养员工细节意识的训练方法， 以及实 用的细节管理工具和方法。 这次的学习真可谓受益匪浅， 汪中求说如何把细节做好， 最重 要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就是将细节 训练成习惯。 所谓的团队就是经过格式化