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如何正确处理上级与下级的关系 如何正确处理上级与下级的关系 企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维 护他。 1.忠诚跟随 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠 于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状， 要高攀的人，不忠诚于他的事业。 2.精明能干 非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致， 为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识， 提高自己的技能。 4.必要时要挺身而出 5.诚实守信用 #8220; 话到舌间留半句 #8221; ， 做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。 6.少争利益 在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做 好，争取领导的同情， 在领导做不到的情况下， 不能去要求。 7.少露锋芒 不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的 长处。 8.善提意见 在默默工作的前提下，还要把握时机提好意见，针对不同的 领导应采取不同的提意见方式。 9.要照顾面子 不能给领导下不了台。 10.要善于汇报 要对领导布置的重要任务要不断地进行汇报。 一、下级协调一上级关系的三条原则 1. 服从而不盲从 组织工作中的服从 2. 尊重而不奉承 忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时 要避免以下以点； 华而不实，弄虚作假 好大喜功，算我吹嘘 溜必拍马，投其所好 只愿顺从，不愿直谏 3. 请示而不推诿 二、下级协调与上级关系的方法 1.上级与下级相处的的要领 认真听上级的讲话： 可以俯上绵的寓意 （他内心的信息， 从而把握他的方向） ,作记录满足领导的工作需要， 认为对他 的讲话的重视，必被他重视。 2.与领导讲话要简明扼要 3.提供方案，以供选择 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长 处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参 阅。 4.具独立解决难题的能力 独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作 能力或交际能力，提高自己的领导能力。 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己） 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有 缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。 6.乐观、富有信心 乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的 位置上，说明他具有一定的能力。 7.早上班，按时下班（行政机关） 早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝 气蓬勃的活力。 按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。 8.信守诺言不虚伪 下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下 诚实的错误比他的话不足信要好。 9.了解熟悉你的上级 了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。 10.不要与上级太亲密 办公室主任既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又 是事务的 #8220; 主管 #8221; ，是办公室这一运转中枢的 #8220; 首脑 #8221; 。办公室主任应认识到自己所处的地位 和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的 职责，富有成效地做好办公室工作。当好办公室主任，主要 应在以下十个方面努力： 一要定准位。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入 点、着力点，工作起来也就找不着 #8220; 感觉 #8221; 。办 公室主任处于 #8220; 总管家 #8221; 与#822