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公司劳务分包管理办法及表格(定稿) 公司劳务分包管理方法为加强公司对工程部劳务分包的监视管理，特制定本方法。一、劳务公司确实定〔一〕工程部负责审核劳务公司资质。〔二〕工程部应向劳务公司搜集以下资料：1、营业执照、资质等级证书、平安生产答应证、机构代码证、税务登记证，上述五证应包括年检页。2、法定代表人身份证复印件及法人托付书等。3、专职平安管理人员有效的岗位证书。4、劳务公司业绩介绍，应包括自有技术力气、施工作业人员、施工机械设备、周转材料和资金等状况。5、《劳务公司资格申报表》。以上资料应加盖劳务公司公章。〔三〕工程部审核并签署看法后将本条其次项所列资料报公司劳务管理部备案。二、劳务分包合同的洽谈与签署〔一〕工程部负责按最高限价表和公司供应的劳务分包合同范本与劳务公司洽谈合同并草拟合同。〔二〕工程部应提早2个工作日将草拟的合同电子文本发公司劳务管理部审核。〔三〕劳务管理部审核同意后，工程部应填写《合同签订申请表》并协作劳务公司到公司签订劳务分包合同。三、合同履行的监视与管理〔一〕工程部进场后应向公司劳务管理部报送劳务公司的《劳务用工合同》〔含身份证复印件〕、《劳务人员花名册》；新增人员应准时报送《劳务用工合同》并更新《劳务人员花名册》。〔二〕工程部应建立劳务作业人员进出场及用工状况登记制度、考勤制度、工资台账。四、合同变更工程部应负责合同变更的洽谈，向公司劳务管理部提交拟修订或变更的合同并说明变更的理由。合同变更按劳务分包合同的签订流程办理。五、劳务款的结算与支付〔一〕工程部负责审核劳务公司提交的《付款申请表》，并在表上签署审批看法〔申请表后应附《劳务结算单》原件及《劳务作业人员工资发放名册及金额》原件〕，交公司劳务管理部审核。劳务管理部复核后应提交公司领导审批。工程部应催促劳务公司开具与支付金额相对应的劳务发票。〔二〕公司拨付劳务款后，工程部应张贴劳务人员《工资发放公示》并监视劳务公司的工资发放，并准时将公示照片传回公司劳务管理部。工程部应要求劳务公司在人员工资发放后10日内供应由劳务作业人员亲自签字摁手印的《劳务作业人员工资发放表》复印件〔加盖劳务公司鲜章〕并报公司劳务管理部备案。〔三〕工程部应催促劳务公司在劳务尾款支付前出具《结清承诺书》。六、履约保证金退还工程部负责审核劳务公司提交的履约保证金退还申请，并在申请表上签署审批看法，交公司劳务管理部、财务部复核。劳务管理部等复核后应提交公司领导审批。八、工伤及劳务纠纷管理〔一〕发生工伤事故后，工程部应准时组织抢救，同时上报公司劳务管理部。〔二〕工程部应妥当解决工伤事故和劳务纠纷，处理状况准时上报公司劳务管理部。九、其他1、以上资料上报不完善或弄虚作假，工程款不予拨付，后果由工程部自行担当。2、上报虚假资料的，公司视情节轻重对工程部处以1-50万元的罚款。十、本方法自下发之日起开头执行。劳务公司资格申报表合同签订申请表本人承诺：因履行该合同发生的一切纠纷由本人承受，在建立业主工程款没有到位或没有准时到位的状况下，本人应负责组织自有资金保证本合同的履行。申请人：时间：