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公司人员配置及岗位描述 公司人员配置及岗位描绘第一章总经理一、总经理〔一〕、岗位名称：总经理〔二〕、挺直下级：总经办主任、各开发部经理〔三〕、主要职责：1、对外代表公司，具有对公司经营工作的最终打算权和裁决权。2、挺直领导各部门工作。3、协调公司的整体经营工作和工作秩序。4、召开公司正常例会和全体员工大会。5、负责公司大型合同、大型活动方案的制定和审查。6、参加重点市场的开发、策划、施行、培训督导等。7、参加制定公司的大政方针和各项政策。8、参加制定公司的长短期规划和方案。9、对分公司的年度任务和工资总额进展考核10、严格遵守公司规章制度，遵守制度大于总经理原那么。〔四〕、主要权利：领导权、管理权、指挥权、打算权、裁决权、审批权。其次章总经办一、主任〔一〕岗位名称：主任〔二〕挺直上级：总经理〔三〕挺直下级：秘书、出纳〔四〕本职工作：公司办公秩序及行政事务管理，为公司供应合格的人才。〔五〕主要职责：1、对公司各部门进展督察；2、负责员工的聘请与解聘；3、公司机构调整及人事支配；4、修改公司规章制度，报总经理备案、执行公司规章制度、检查公司规章制度的遵守和违纪状况，并予以奖惩；5、思员工想训练，理解员工的思想动态，做好员工的思想工作，为员工解决实际问题；6、方案组织公司的各项集体活动；7、公司人事档案、财务档案、经营档案、数据档案的管理，做好保密工作；8、负责公司物业管理、公司的平安保卫及消防工作；9、正确传达总公司的各项指示；准时向总公司反映真实状况；10、按例会制度定期组织公司例会及本部门例会，不定期旁听各分公司例会；11、按公司《培训制度》定期组织培训，并据培训内容定期组织考试；12、准时布置本部门各项工作，并对工作完成状况负责；13、年初、季初做部门办公用品年、季支领方案，并于年前或季前1个月的20日前做好；审核其它部门方案，并于1日将各部门表格汇总；14、记录公司整体的办公费、款待费的支出；掌握公司整体物业、宣扬费用的支出；15、公司劳务人事合同的签定及法律事务的处理；16、掌管公司印章，开具公司对外的证明；17、负责协调公司与外单位的关系；18、员工工资的审核；19、严格遵守《公司根本法》，并按《根本法》考核；20、公司日常办公秩序的管理；文件、公文、图书、办公用品的管理。21、做好总经理临时会议及其他日常工作支配。〔五〕、主要权利：管理权、人事权、检查权、批判权、上报权二、文员〔一〕岗位名称：文员〔二〕挺直上级：总经办主任〔三〕主要职责：1、接听外部电话、传真；2、接待公司客人；3、负责总经理办公室和公共区卫生的清扫；4、公司饮用水的管理5、各部门文件的打印；6、公司的收文和发文以及收发文的整理归档；7、公司内部局域网和电话内部网的检查，保障内部局域网和电话内部网的畅通；8、负责公司物业管理、公司的平安保卫及消防工作；9、按公司会议制度组织公司例会和全体员工大会，记录会议内容并下发会议纪要。10、10每月30日收取各部门下月办公用品方案，汇总后报综合部主任审批后，1—2日购置办公用品；11、文件、公文、图书、办公用品的领用和登记管理。12、各部门物品、设备的登记管理。13、每月1—2日初收取各部门和各分公司的上月工作总结和本月工作方案；14、公司人员的考勤工作；15、准时完成上级交办的各项工作。三、出纳〔一〕岗位名称：出纳〔二〕挺直上级：总经办主任〔三〕主要职责：1、负责汇票、现金、支票收付，严格按财务制度执行。检查票据是否合规、合法，各审核程序是否齐全。钱款当面点清，不出过失。2、负责财务小印的管理。3、各项业务费的收理，并开据收据。4、掌管保险柜，对现金及支票等财务有价证券平安负责。5、现金收入当天存入银行。并将当日收支单据汇总，填好日报表，报总经理。6、每月做好现金月报表，月末报总经理。7、不准超额存储现金，不得坐支现金。8、不准挪用公款，不准私自由外开立存折，严禁公款私存。9、严禁对不符合手续的人提取现金10、严格遵守公司制度和财务制度。11、准时完成上级交办的临时任务。其次章开发部一、开发部经理〔一〕岗位名称：开发部经理〔二〕挺直上级：总经理〔三〕挺直下级：工程专员〔四〕本职工作：开发客户并达成工程合作。〔五〕主要职责：1、参与公司例会并主持本部门例会。2、正确传达上级指示，准时向上级报告真实状况，并做好下级员工的思想工作。3、组织员工参与公司的各项活动。4、做好与相关部门之间的协调工作。5、联络并接洽各疾控中心并促成合作的达成，负责回款。6、参加经营方面的调研及宣扬活动。7、参与所开发业务的培训与督导活动。8、商业公共