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公司人员岗位职责表 办公室人员职责人员名称职位工作职责个人确认副总经理 1.依据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目的、经营方案，分解到各部门并组织施行；2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；3.提出公司组织机构设置方案；4.提出公司经营理念，主导企业文化建立的根本方向，制造良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；5.负责处理部门互相之间事务冲突和问题；6.负责公司对外投资工程选定；7.负责审核公司经营费用支出；8.打算公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源安排权；9.其它事关公司全局的工作；人事文员1.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、房管、工会、卫生劳动、节假日值班支配、离退休人员慰问以及办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；2.负责做好公司内外各种会议的会务工作；3.根据领导要求，做好会议记录，帮助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；4.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；5.负责做好上情下达、下情上达的工作；6.负责做好印章管理工作；7.负责做好各种报告、文件的打印、复印工作；8.负责做好来访人员及对外联络的效劳工作；9.完成领导交办的其它工作。后勤主管1、负责文控类各种文件、报告等文字的打印工作；2、负责员工宿舍的管理安排工作，员工宿舍的卫生管理工作；3、帮助人事做好办公室日常工作；4、帮助文控负责做好文件掌握的日常管理工作；5、完成领导交办的其他工作；文控主管1. 负责公司的行政文件、技术文档、工程图纸、生产资料的搜集、整理、鉴定、统一管理、统计与借阅、保存期限和监控工作。2. 负责规划、协调全公司文件、资料工作，对各部门文件、资料工作进展监视、指导和检查。3. 负责起草公司各种技术资料及文件图档的标准范本，制订和组织施行公司关于文件资料的训练功能，将文控中心办成公司培训、训练基地之一。4.外来文件的分发、核查与管理监控。5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监视和施行。6.定期对文件进展检查、评审〔用法状态、适合性、是否按规定执行等〕。7.帮助完成内部审核工作。8.严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。9．开展文件、资料宣扬、询问活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司各项工作和员工效劳。10.开展文件资料编研工作和信息开发沟通工作，发挥文件资料的信息源作用。11. 完成领导交办的其它工作。构造工程师1.负责设计部所管工程的设计、施工技术工作，仔细贯彻执行国家各种标准，对主管工程的质量负全面技术责任。2.根据国家有关工程设计法律法规、设计标准标准、招标〔议标〕文件内容及现场实地勘察结果，组织进展工程投标〔议标〕方案设计及施工图深化设计。3.开展工程方案设计过程中与公司相关部门严密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资状况进展通盘考虑，确保方案设计优化务实。4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，依据参与工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向工程负责、工程队作施工技术交底。5.负责根据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定工程工程量及全部耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请方案。6.参与主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行状况，提出质量事故的处理方案，订正和制定工程不同阶段的爱护预防措施。7.深化施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。8.负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新标准的施行，当状况改变时，随时进展调整，参与主管工程的调试、验收、交付工作。9. 负责主管工程质量记录、技术资料、开工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培育，完成领导安排的临时阶段性性工作任务。10.完成领导交办的其它工作生产主管1.组织施行车间生产方案：〔1〕依据公司生产方案，组织制订本车间的生产作业方案；〔2〕负责按方案组织、支配生产工作，确保生产进度；〔3〕合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，进步生产效率。2.生产过程管理：〔4〕主持车间例会，全面协调车间工作；〔5〕对生产作业过程进展监视、指导，同时进展生产质量掌握，保证生产质量；〔6〕监视检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；〔7〕参加产品质量问题分析，制定并施行订正和预防措施；〔8〕监视检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下到工序。3.生产