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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 1.质量目标 1
2.质量保证体系 1
2.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系 1
2.2.公司总部对本项目的服务控制 1
3.工程质量保证措施 2
3.1质量保证基本原则: 2
3.2质量保证及创优措施 2
4、以公司对标竞赛为契机,打造样板工程 10
1.质量目标
工程质量 “合格”。
重大质量事故为0次。
管道安装质量及设备运行均达到检验标准。
2.质量保证体系
2.1.完善的项目组织机构和项目质量保证体系
我公司将根据本项目的具体情况,选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的项目管理模式和ISO9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制,在项目开工之初或阶段工程开始时,制定项目岗位责任制度,将责任落实到项目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状,与个人收入挂钩。
我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。
2.2.公司总部对本项目的服务控制
2.2.1工程前期质量工作的交底与指导
为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后,公司质量保证部对项目进行交底和指导,包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。
2.2.2工程质量考核
包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等,在施工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目管理竞赛评比。
2.2.3促进项目进行交流
公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目学习别的项目的先进经验,借鉴其好的做法,对照别人找出自己的差距,使本工程的质量更上一层楼。
3.工程质量保证措施
3.1质量保证基本原则:
(1)坚持“质量第一,用户至上”
(2)“以人为核心”、“以预防为主”
(3)坚持质量标准,严格检查,实事求是
(4)贯彻科学、公正、守法的职业规范
3.2质量保证及创优措施
执行岗位责任制方案 经审批方可实施人员
执行岗位责任制
方案 经审批方可实施
人员 基本要素质量
材料 原材、半成品检验
操作 按工艺标准要求
方案保证
人员素质保证
原材质量保证
操作过程保证
产品质量保证
一周维修保养
熟悉图纸
技术资料保证
机具保证
机具 检测合格方使用
3.2.1剖析机电工程质量管理的内容、薄弱环和控制要点节
我们必须经过周密细致的分析,找出本工程施工过程中的各个难点及质量控制要点,并且制定出相对应的技术措施,严格预控措施,加强管理,就能使工程质量得到保证,最终实现质量目标。
3.2.1.1机电工程质量管理相关内容 确定施工方案
确定施工方案
学习图纸和技术资料
学习图纸和技术资料
准备施工机具 准备工作学习操作规程和质量标准
准备施工机具
准备工作
学习操作规程和质量标准
材料准备、出具合格证书面交底
材料准备、出具合格证
书面交底
电气预留预埋
电气预留预埋
预留预埋通风空调预留预埋
预留预埋
通风空调预留预埋
安装阶段管道预留预埋
安装阶段
管道预留预埋
配管
配管
桥架安装管道安装
桥架安装
管道安装
敷设电缆设备安装及配管管道专业
敷设电缆
设备安装及配管
管道专业
管道防腐、保温
管道防腐、保温
电气专业配电箱安装风管、空调水安装
电气专业
配电箱安装
风管、空调水安装
器具安装
器具安装
材料合格证设备安装通风空调
材料合格证
设备安装
通风空调
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