京东物流深度研究报告-京东物流VS亚马逊物流VS顺丰.docx

? ? 京东物流深度研究报告 京东物流VS亚马逊物流VS顺丰 ? ? 一、京东物流：仓配为核心，技术为驱动的一体化供应链服务商 （一）发展历程：企业物流—物流企业—全面开放的一体化供应链服务商 1、公司发展的三阶段 京东物流的发展经历了从企业内部物流部门，到独立运营的物流企业再到全面对外开放 的一体化供应链服务商三个阶段。 第一阶段（2007-2016 年）：对内服务为主，高效履约构建京东商城竞争优势 对内服务的角度，高效履约体系也成为京东商城的竞争优势之一。2012 年开始，尽管京 东集团 SKU 数量显著增长，但京东物流协助京东集团将存货周转天数稳定在 40 天以下。 在 2020 年，京东集团通过京东物流网络处理的在线订单总数中，约 90%可于下单当日或 次日送达。 第二阶段（2017-2018 年）：独立运营，对外开放，完善产品矩阵 第三阶段（2019 年至今）：战略升级，迈向一体化供应链服务 2、组织架构不断升级以适配战略发展需求 在公司组织结构也在不断升级以适应战略变化，从传统部门组织到中台战略， 以期充分盘活资源，提升效率。 1）2017 年之前：企业物流部门架构 京东物流由运营体系负责人统筹，下设运营管理部、办公室、九大业务部门及华东、华 北、华南等七大业务区分公司。独立前京东物流整体以部门形式存在，资源和话语权相 对较有限。作为运营部门存在，成本中心的考核模式和