公司组织旅游项目方案.pdfVIP

旅游项目方案 为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划 6 月份组织员工 进行 xx 二日游活动，具体如下： 一、 活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强棘突凝聚力 和团队精神。 二、 活动时间： 三、 活动口号：放松心情，你行我也行！ 四、 活动地点： 五、 项目组架构、职责 项目负责人 项目办 活动宣传组 摄影组 后勤保障组 活动实施组 危机应急处 组长： 组长： 组长： 组长： 理小组 职责： 组员 组员 组员 组员 组长： 1、项目负责人 1）、拟定项目计划、并报领导审批； 2）、负责旅游活动总费用控制在预算范围内； 3）、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。 2、项目办 1）、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明 确任务与职责，并跟踪检查各项目小组的工作进程； 2）、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜； 3 ）、对项目进行总结关闭，费用报销。 3、活动宣传组 1）、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备； 2）、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传； 3）、负责参加旅游活动总人数的门票及发放； 4 ）、旅游满意度调查和统计。 4 、摄影组 - 来源网络，仅供个人学习参考 1）、负责旅游途中的所有拍摄； 2）、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头（体现团队精神） 。 5、后勤保障组 1）、负责后勤物品的购买、分发（矿泉水、药品、小奖品等） ； 2 ）、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点； 3 ）、负责参加旅游活动中用餐及住宿安排。 6、活动实施组 1）、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助； 2）、负责集合时协调各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合； 3）、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。 7、危机应急处理小组 1）、做好应急物资、设备的筹