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- 2021-11-14 发布于天津
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设备、材料供应组织方案
TOC \o 1-5 \h \z 1 采购计划 1
采购原则 1
采购策略 3
采购范围 3
设备、材料采购计划批次 9
2采购组织与职责 22
采购程序 22
项目采购部与本部采购部的组织结构关系 25
公司采购部组织机构及职责 27
项目采购部组织机构及职责 30
公司本部采购部与项目采购部责任矩阵 39
3 内控措施 40
采购内部控制措施 40
设备材料催交催运的组织措施 49
设备材料监造方案 56
对供应商的质量进度控制措施 65
对施工分包商材料采购的质量、进度控制措施 68
4物资运输 70
大件运输概述 70
项目所在地交通情况 72
本项目大件运输范围 73
大件运输方案 74
5 仓储管理 77
仓储验收、保管制度与措施 77
仓储设施规划 87
物资保管方案 88
仓储保安、消防措施 90
仓储信息管理 90
1采购计划
采购原则
根据( )EPC总承包工程招标文件要求,我公司将充
分考虑业主方的利益,以确保工程建设进度和投产之后的安全、经济、稳定运行为 原则,按照国家的法律、法规规定的程序和办法,以及审定的技术条件、技术规范 和工程进度,对业主认可的合格的供应商可能提供的货物,从质量
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