组织行为学（第二版）课件：第十章 领导行为.pptxVIP

第十章 领导行为;;第一节　领导权力;一、权力及其本质;麦克利兰的成就需要论(Theory of Achievement Need)中提到了两种权力类型:一种是统治动机,即粗俗,好斗,拒绝进入组织和群体,以个人因素影响员工等;另一种是创造良好的气氛,下属对责任和组织的概念都有良好的认识。;二、领导者权力的来源和种类;三、权力模式;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;四、组织中权力的分配;五、权术;六、组织策略;第二节　组织政治行为;一、政治行为的概念;一、政治行为的概念;二、组织政治行为发生的原因;三、组织政治行为策略类型;四、组织政治行为的影响与管理;四、组织政治行为的影响与管理;四、组织政治行为的影响与管理;第三节　领导效能;一、领导效能的含义;一、领导效能的含义;一、领导效能的含义;二、领导效能的内容;三、领导效能的考评原则、方法与程序;三、领导效能的考评原则、方法与程序;三、领导效能的考评原则、方法与程序;四、提升领导效能的途径;五、当代领导的角色;五、当代领导的角色;五、当代领导的角色;五、当代领导的角色;五、当代领导的角色