组织行为学（第二版）课件：第四章 激励行为.pptxVIP

第四章 激励行为;;第一节　需要与动机;一、需要的含义与种类;一、需要的含义与种类;二、动机的含义与种类;二、动机的含义与种类;二、动机的含义与种类;三、需要与动机的关系;四、需要与动机的理论与应用;四、需要与动机的理论与应用;四、需要与动机的理论与应用;四、需要与动机的理论与应用;四、需要与动机的理论与应用;第二节　激励模式;一、激励的含义;二、激励的特征;二、激励的特征;三、激励在组织中的作用;四、激励的基本模式;图4—7??需求第一的激励模式;四、激励的基本模式;图4—8　多阶段的激励模式;第三节　激励理论;一、内容型激励理论;二、行为改造型激励理论;三、过程型激励理论;图4—9　期望理论模式图; 期望理论强调:第一,实际绩效(P)是激励(M)和个人能力(A)乘积的函数,即P=A×M。要把一个人想要做什么的积极性(激励)和他能够做什么(能力)联系起来。第二,激励水平的高低,即干某项工作的内在动力的大小是第一阶段结果即完成工作任务的效价(Vj)和能否完成任务的期望值E的函数,用M=Vj×E表示。第三,第一阶段结果既是完成工作任务的效价(Vj)又是第二阶段结果,即完成工作任务后能取得各种奖酬增加工资、提升、承认等的效价(Vk)与关联性(Lk)的函数,用V=f(Vk×Lk)表示。 ;图4—10　期望的工具性;三、过程型激励理论;三、过程型激励理论;图4—12　公平理论图示;四、综合激励模式;四、综合激励模式;图4—13　波特和劳勒的综合型激励模式图;第四节　激励在组织中的实践;一、行为激励的原则;二、有效激励的要求;三、在组织中如何进行激励