组织行为学（第二版）课件：第十一章 组织文化.pptxVIP

第十一章 组织文化;;第一节　组织概述;一、组织的概念及特性;二、组织的要素及管理;二、组织的要素及管理;二、组织的要素及管理;二、组织的要素及管理;二、组织的要素及管理;三、组织的分类;三、组织的分类;三、组织的分类;第二节　组织结构;一、组织结构的概念及发展;二、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;??、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;二、科层制组织模式结构;三、扁平化组织结构类型;三、扁平化组织结构类型;三、扁平化组织结构类型;三、扁平化组织结构类型;三、扁平化组织结构类型;在网络型组织结构中,组织的大部分职能是从组织外“购买”,这给管理当局提供了高度的灵活性,并使组织集中精力做它们最擅长的事。网络型组织结构如图11—1所示。;三、扁平化组织结构类型;第三节　组织理论;一、古典组织理论;二、行为组织理论;二、行为组织理论;三、现代组织理论;三、现代组织理论;四、后现代组织理论;相关变量;第四节　组织环境与组织文化;一、组织环境;一、组织环境;一、组织环境;一、组织环境;一、组织环境;二、组织文化;二、组织文化;二、组织文化;二、组织文化;二、组织文化;二、组织文化;二、组织文化;二、组织文化;3.克拉克荷姆和斯特罗贝克的六大价值取向理论 4.南希·阿德勒的文化协调配合论 5.卡德尔的“跨文化三级”分析模型 ;目前,国内对组织文化的研究可划分为两个大的方面: 其一,是关于组织文化本身如对组织文化结构、测量、建设等内容的研究; 其二,是关于组织文化对组织的影响的研究,包括组织文化对组织有效性(经营业绩)、人力资源管理、领导等的影响。