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一、名词解释（考 5 道） 1、项目 1. 项目的定义 一般认为 ：项目是一个组织为实现自己既定的目标， 在一定的时间、 人员和资源约束条件下， 所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 一个项目是一组人员和其他资源临时被集合起来去完成一个明确目标， 该目标通常具有一个 固定的预算和一个固定的时期。 ——Graham(1985) 项目具有开端和结局， 是人们在成本、 进度和质量等参数范围内为达到既定目标而实施的一 种独特事业。 ——Buchanan 和 Boddy(1992) (一个项目有 )专门的资源，一个专一的责任点，资源和可交付物品移动的清楚界限，有限的 持续时间， (它是一件 )一次性的工作任务，并具有目标。它是组织工作的一种有用方式。如 果没有有意的介入，项目就不会自动产生。 —— Gray(1994) 项目具有以下特性 ： 目的性 ：任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 独特性 ：项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。 一次性 ：每一个项目都有自己明确的时间起点和终点，都是有始有终的，而不是不断重 复、周而复始的。 制约性 ：每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。 其它特性 ：项目的不确定性、 风险性、 项目过程的渐进性项目成果的不可挽回性、 项目组织 的临时性和开放性、项目的整体性等等。 3. 项目的分类 （1）业务项目和自我开发项目 业务项目是由专业性项目公司为特定的客户或业主所完成的 项目。自我开发项目是项目团队为自己企业或组织所完成的各种开发项目。 （2 ）企业项目、政府项目和非盈利机构的项目 企业项目是由企业提供投资或资源，并作为 项目业主或顾客。 政府性项目是由国家或地方政府提供投资或资源， 并作为业主或顾客， 而 非盈利机构的项目是指像学校、 社团、 社区等组织提供投资或资源， 为满足这些组织的需要 而开展的各种项目。 （3 ）盈利性项目和非盈利性项目 盈利性项目是以获得平均利润为目标而开展的项目，非盈 利项目是以增加社会福利或公益为目标所开展的项目。 （4 ）大 型 项目 、项 目和子 项目 按照项目的规模 和统属关 系有 “Program”、“Project ”和 “Subproject ”三个。 一个大型项目可以包括很多项目和一些运营管理， 一个项目可以包括若 干子项目，子项目是某个项目的最小实施部分。 5 ）工程技术项目、综合经济项目、公众人文活动 从业种上看，建筑业、发电设施、航空航 天、国防工业、水利工程、制造业、 IT 业、各类大型工程等，都属于 “工程技术项目 ”。 所谓综合经济活动，是指人们追求效益、效率、持续发展和生产力进步、生活质量提高、社 会繁荣、产品或服务的推广而广泛调动各种资源所进行的各种活动的总和。 所谓社会公众活动是指，除以自然环境、生产资料、劳动工具为对象而进行的科学、研究、 工程、技术等活动之外的社会性活动 “大型社会活动 ”是一个更高级的概念， 它涵概了综合经济项目和公众人文活动， 与工程技术 项目也有交集。上图蓝色的部分形象地表达了大型社会活动的内涵。 2 、项目集成管理 一个项目的完成是一个复杂的系统工程。 在一个项目的实现过程中， 各种要素都会直接或间接地影响一个项目的成功， 项目中任何一 个要素的变更都会对项目其它方面造成影响。 这种项目各要素之间的相互影响和关联就要求在一个项目的管理中必须充分、