《中小企业管理》第十章PPT课件.ppt

第10章;第10章 中小企业人力(rénlì)资源管理;§6.1 人力(rénlì)资源管理概述; 人口构成(rén kǒu ɡòu chénɡ)示意图;§6.1 人力(rénlì)资源管理概述;3.人力资源的影响(yǐngxiǎng)因素;§6.1 人力(rénlì)资源管理概述;§6.1 人力(rénlì)资源管理概述;纲要(gāngyào);;;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§8.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;;;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.2 招聘(zhāopìn)与录用;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;中外运——敦豪国际快件(kuài jiàn)公司的招聘广告;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;内部(nèibù)招聘渠道的利弊;外部(wàibù)招聘渠道的利弊;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§6.1 员工(yuángōng)招聘;§9.1 员工(yuángōng)招聘;招聘(zhāopìn)工作的职责分工;纲要(gāngyào);§9.2 招聘(zhāopìn)的渠道与方法;工作公告(gōnggào)示例;§9.2 招聘(zhāopìn)的渠道与方法;§9.2 招聘(zhāopìn)的渠道与方法;§9.2 招聘的渠道(qúdào)与方法;;; 各种(ɡè zhǒnɡ)广告媒体的选择;§9.2 招聘的渠道(qúdào)与方法;§9.2 招聘的渠道(qúdào)与方法;§9.2 招聘的渠道(qúdào)与方法;§9.2 招聘(zhāopìn)的渠道与方法;§9.2 招聘(zhāopìn)的渠道与方法;§9.2 招聘的渠道(qúdào)与方法;纲要(gāngyào);§9.3 选拔(xuǎnbá)录用;§9.3 选拔(xuǎnbá)录用;§9.3 选拔(xuǎnbá)录用;§9.3 选拔(xuǎnbá)录用;§9.3 选拔(xuǎnbá)录用;招聘(zhāopìn)的范围;12.1 市场营销的管理(guǎnlǐ)与策略的选择;12.1 市场营销的管理与策略(cèlüè)的选择;12.1 市场营销的管理(guǎnlǐ)与策略的选择;12.1 市场营销的管理(guǎnlǐ)与策略的选择;12.1 市场营销的管理与策略(cèlüè)的选择;12.1 市场营销的管理与策略(cèlüè)的选择;12.1 市场营销的管理(guǎnlǐ)与策略的选择;12.1 市场营销的管理与策略(cèlüè)的选择;12.1 市场营销的管理与策略(cèlüè)的选择;12.1 市场营销的管理与策略(cèlüè)的选择; 12.2 市场营销中的品牌(pǐn pái)建设;;;12.2 市场营销中的品牌(pǐn pái)建设;12.2 市场营销中的品牌(pǐn pái)建设;12.2 市场营销中的品牌(pǐn pái)建设;12.2 市场营销中的品牌(pǐn pái)建设;12.3 市场营销中的商业(shāngyè)谈判与广告;12.3 市场营销中的商业(shāngyè)谈判与广告;12.3 市场营销中的商业(shāngyè)谈判与广告;;;8.1 人力资源规划(guīhuà)概述;8.1 人力资源规划(guīhuà)概述;;8.1 人力资源规划(guīhuà)概述;8.1 人力资源规划(guīhuà)概述;8.1 人力资源规划(guīhuà)概述; ;8.1 人力资源规划(guīhuà)概述;人力资源规划具体程序(chéngxù)、流程;8.2 人力资源需求、供给的预测(yùcè)和平衡;人力资源需求预测的方法(fāngfǎ) 方法(fāngfǎ)很多，这里只选取几种较有代表性的方法(fāngfǎ)进行简单介绍。需要指出的是，在预测过程中，不可能只是采用某一种方法(fāngfǎ)，而应当将多种方法(fāngfǎ)结合起来使用。;人力资源需求预测的方法 1、主观判断法 最为简单(jiǎndān)，凭借以往工作的经验和直觉进行