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— PAGE 22— — PAGE 21— 白银有色集团股份有限公司 集团安全发〔2020〕152号 白银有色集团股份有限公司 关于印发《“5831”本质安全班组建设 实施方案》的通知 各厂、矿、司、院、中心,公司机关各部室: 现将集团公司《“5831”本质安全班组建设实施方案》印发你们，请结合实际、认真抓好贯彻落实。 白银有色集团股份有限公司 2020年6月10日 白银有色集团股份有限公司 “5831”本质安全班组建设实施方案 　　为认真贯彻落实《安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革的意见》、《甘肃省生产经营单位安全生产主体责任规定》关于强化企业安全基层基础管理的要求，弥补全公司班组安全管理短板，规范加强班组安全生产标准化建设，切实提高班组安全管理水平，提升班组风险隐患排查治理和事故防范能力，集团公司决定在全公司范围内开展本质安全班组建设工作。根据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/Ｔ33000-2016）、《职业健康安全管理体系要求及使用指南》（GB/Ｔ45001-2020）和《白银有色集团股份有限公司本质安全体系建设实施方案》（白安委字〔2019〕32号）、《白银有色集团股份有限公司“高标准五型班组”建设工作实施方案》（集团工发〔2016〕59号），集团公司制订本实施方案，具体方案内容如下。 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人民为中心的安全发展理念，以夯实三基工作（基层建设、基础工作、基本功）为抓手，以深化本质安全班组建设为目的，以争创本安优秀班组和班组长为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全风险隐患管理，严格班组安全生产责任制落实考核，全面提升班组安全管理水平。 二、工作目标及范围 通过组织开展本质安全班组建设，实现以“5831”为标准的本安班组建设和运行模式，即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标，强力打造白银集团安全管理基石，切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到班组岗位生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的班组安全管理保障机制。本安班组建设对象为全公司所有横班班组和独立班组。 三、组织机构 为更好推动本质安全班组建设深入开展，落实各项相关工作制度和安排，集团公司成立“本质安全班组建设”工作领导小组。 组 长：王 彬 副组长：安全管理部、生产装备部、技术改造部、内保 部、工会、宣传部、财务部、预算管理部、科技发展部、组织部（人力资源部）、企业管理部、集团办公室、党委办公室、审计部、纪委负责人 成 员：各分子公司主要负责人和领导班子成员 白银集团安委会办公室（安全管理部）负责组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。 办公室工作职责 1.制定集团公司本质安全班组建设工作实施方案，加强组织领导，落实责任措施，确保工作持续有效开展； 2.贯彻落实本质安全班组建设工作要求，具体负责各单位班组建设工作的指导、监督、检查和考评； 3.组织分子公司建立健全班组安全管理制度； 4.对各单位本质安全班组建设工作开展情况定期进行抽检评价考核，不断改进提高建设运行质量； ５.做好其它有关工作。 四、本质安全班组建设的主要内容 （一）班组安全管理“五项基础” 1.岗位与职责 （1）班组长 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全面责任。 （2）班组安全监察员 班组设置安全监察员，其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。为实现安全生产人人有责、有效分解班组安全管理压力，班组安全监察员不得由班组长兼任。班组安全监察员不在岗时，班组长必须明确安全代管人员。 班组长不在岗时，班组安全监察员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 （3）劳动保护监督检查员 根据白银集团《劳动保护监督检查办法》（集团工发〔2017〕17号）的规定，班组必须设置劳动保护监督检查员，负责本班组劳动保护监督检查工作，监督班组长、班组安全监察员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”和“三讲一落实”的要求开展安全生产工作。劳动保护监督检查员发现班组安全管理存在隐患和问题时，要及时向车间（作业区）分会所设立的劳动保护监督检查工作小组报告。班组劳动保护监督检查员由熟悉劳动保护业务的班组成员担任，但