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工程造价控制管理制度 目录第一部分造价人员职责一、在实施过程造价人员需做到: 第二部分施工阶段的造价控制与管理一、现场跟踪的方式：、现场跟 踪是施工阶段造价控制的基础工作根据项目的特点确定以下跟踪方 式：、现场跟踪主要内容二、设计变更、现场签证的审核与管理、设 计变更的审核工作程序、洽商签证的审核与管理、工程量签证的造价 审核程序与内容、材料价格签证的审核程序与内容、 综合单价签证的 管理与审核四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理、内容、隐蔽 工程造价管理的工作程序五、主要材料及设备价格的审核与管理、 内 容、变更、签证、技术核定单等跟踪人员应在收到上述工程变化的资 料后测算对工程造价造成的影响并将结果及时报送委托单位同时报 送事务所。 、参加建设单位召开的有关工程设计、施工方案变更会议和工程 例会会审有关涉及造价的工程变更和签证做好记录定期向委托单位 汇报同时报送事务所。 、做好现场收集工程实施过程中工程例会汇报材料、例会会议纪 要、专项施工方案、专题会议纪要、监理周报及月报、建设单位发出 的各类涉及到工程造价的变更指令单、现场签证、施工图纸、设计变 更等资料并建立台帐。 、所有向委托单位及相关单位发出的文件均应采用书面形式并做 好签收发记录工作。 二、设计变更、现场签证的审核与管理工程实施阶段业主的工作 重点在于过程的有效控制使设计变更、签证等得到有效的掌控我公司 作为中介方工作重点在于协助业主利用自己的专业知识对变更、签 证、索赔进行有效的审核。 对工程签证等管理实行量价分离的二级约束机制规定现场监理工 程师仅对签证事件的真实性和工程量数据的准确性确认对其可能引 起的费用变化或工期变化要求承包商另行填写费用洽商申请表或工 期临时延期申请表由业主经营部和委派的造价咨询企业的造价工程 师独立审核形成了二层次管理相互制约的机制最大限度地降低了工 程签证可能带来的工程造价失控风险。 、设计变更的审核工作程序（）设计变更的审核程序：①设计变 更的必要性审核：对影响工程造价的设计变更、签证应从专业技术需 要的角度提出合理化建议方案供业主选择。 A、工程设计变更按其影响造价的程度可分为 a、b、c三类。 a类变更：这类变更不涉及变更设计原则不影响质量和安全经济 运行且不增加或减少工程费用（或合同价款）。 b类变更：这类变更工程内容有变化造价有增减但变更价款在合 同规定的承包商包干费用范围内。 c类变更：这类变更涉及变更设计原则变更设计方案及主要结构 和布置修正主要尺寸及主要原材料和设备代用且变更价款在合同规 定的可追加或减少费用的范围内。 B、各类工程变更的处理程序：a类变更：由监理工程师签认但需 向造价工程人员备案。 b类变更：必要时（合同结算规则要求按分项、分部工程计算费 用或业主要求提供考核设计变更增加的费用）造价人员要对工程变更 申请表的估算费用进行核查并记入《核查记录》同时按分项、分部工 程进行统计。 否则与a类变更的处理方法相同。 c类工程变更：属c类变更的由施工方提出申请估价和提交变更价 款预算单报监理单位审核工程方案由造价公司进行价格的核查报业 主与承包商协商后确定价款填写《核查记录》同时按分项工程进行统 计。 对于通过设计变更扩大建设规模提高建设标准的要看是否有原审 批部门的批准运用价值工程理论对变更的技术可行性经济合理性进 行必要的论证与综合评价后再决定进行变更。 ②设计变更的合规性审核：审核设计变更手续是否合理合规是否 符合甲乙双方的事前约定。 根据变更引起造价变更的数额实行分级审批制明确审批权限加速 变更工作的进展。 同一原因引起的、数额较大的变更项目不能肢解为多个变更项目 申报而逃避审批。 A、必要的变更应先作工程量和造价的增减分析经业主同意设计 单位审查签章出具相应的图纸和说明方可发变更通知。 B、对不符合程序的口头变更、便条变更的工程量不予认可。 C、监理公司发现设计图中的问题需要进行变更时必须征求业主 和设计单位的意见。 对监理公司和施工单位擅自更改设计图的不予认可。 ③设计变更的真实性审核：A、审核设计变更是否真实存在。 为分析变更的原因明确责任应对变更进行分类管理一般可以分为 施工类、设计类、业主管理类并制定相应的奖罚措施。 a由于施工不当或施工错误造成的变更监理工程师应注明原因此变更费用不予处理由施工单位自负若对工期、 质量、投资效益造成影 响的还应进行反索赔。 b由设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施 如返修、加固、拆除所生的费用这部分费用按c类变更处理后由监理 单位协助业主与设计部门协商是否对设计部门索赔。 c由于监理部门责任造成损失的该部分费用按 c类变更处理后应 扣减监理费用。 B、审核变更中涉及的其数量及计价的真实性。 a审核设计变更部位的工程量增减是否正确是否得到了