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编订:foonshion
房地产现场管理台帐作业指导书
Real estate site management ledger operation instructions
作业指导书系列 编号:FS-FA-
04021
房地产现场管理台帐作业指导书
说明:为明确工作目的、范围及操作秩序,减少不确定度,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定
现场管理台帐作业指导书
1.作业目的
所有的作业必须留有痕迹,这不仅是现场项目管理的基
本素质,也是科学化规范化管理的体现。实践证明:积累详实
的信息资料是提高员工业务水平的途径,是避免工作差错的
手段,是索赔和反索赔的证据,是总结经验教训的素材。
2.主办岗位(详见作业描述)
3.作业描述
3.1 现场办公室标准化布置
甲方工作人员岗位职责表
图幅:A2。材料:保丽板加塑料边框白底蓝字,每岗位一
块,由公司统一制作,集中张挂在现场办公室。内容:岗位名
称、姓名、任期、职责。
施工现场平面布置图
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图幅:A1。材料:保丽板衬底加塑料边框,可直接利用 A1
图幅的规划总平面图裱糊。由资料员负责落实绘制和修改。
气象记录图表(附表式)
图幅:A2。材料:保丽板衬底加塑料边框,白纸裱糊,按
日历天编制表格,记录每天的平均气温和晴阴雨情况,每天
由资料员负责登录。
工程进度表(附表式)
图幅:A0 或 A1。材料:保丽板衬底加塑料边框,表示方法:
每幢两条直放图形,分别表示结构和装修进度。每隔一旬由
资料员负责注记。
3.2 施工日记(附样页)
由公司统一制作,每项目中每岗位一册,每工作日一页。
记载内容:日期,气象,工作事项及完成情况,需要记录以备
日后查考的事项。
3.3 工程联系单(附样页)
由公司统一制作,一式二联。记载内容:所有对外单位的
书面要求、承诺、说明、陈述均应编制工程联系单。由土建
工程师和设备工程师编制,项目经理签发,其中一份送达对
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方,另一份经对方落笔签收后交回资料员编码保管。如业务
需要可以复印,原件不准借用。
3.4 工程拨款申请表(详见作业指导书成本管理附表二)
由成本控制岗位依据合同负责填报,经投资监理确认,
项目经理签发后由财务部拨付,特殊拨款须经总工程师,总
经济师和总会计师签字同意(详见作业指导书)。3.5 工程拨款
汇总表(附表式)
由成本控制岗位登记每次拨款,并与财务部每月提交的
合同执行情况汇总表核对。
3.6 工程月报(附表式)
由项目经理在下月 5 号前填报总工程师。
3.7 甲供(包括甲方指定)材料设备申购表(附表式)
由土建工程师和设备工程师填报,项目经理签发,三总
师会签后交回项目经理执行。
3.8 会议纪要
(详见作业指导书《编制会议纪要》)。
3.9 图纸收发登记册(附表式)
由资料员在收发当时负责登录。
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3.10 非本公司制作的表式
3.10.1 技术核定单
由总包单位编制,一式四份,总包执二份,监理一份,
甲方一份由项目经理签收并指令相关人员处置。
3.10.2 预算决算资料
由成本控制岗位保管和使用。
3.10.3 合同(包括招标投标文件,索赔和反索赔文件)
所有合同正本由资料员保管,副本由成本控制岗位使用,
其他岗位如需要可复印。
3.10.4 施工图纸
详见作业指导书《图纸管理》。
3.10.5 设计变更通知单
由资料员签收和保管,并按工种复印给现场工程师。
3.10.6 供应商样本资料,报价单和实物封样
分成土建和设备两类,分别由土建和设备工程师整理保
管和使用。
3.10.7 监理报告
正本由资料员保管,副本交项目经理使用。
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3.10.8 各配套部门的审批文件
正本由资料员保管,其他岗位如需要可复印。
Foonshion 图文设计有限公司
Fonshion Design Co., Ltd
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