药店营销策划案,医药营销策划实施方案.docxVIP

专业资料整理分享 专业资料整理分享 医药营销策划方案 “药店总动员活动”方案 WORD文档下载可编辑 专业整理分享 专业整理分享 完美 完美DOC格式 回顾天和骨通入市以来的销售工作主要是，通过以三类新药、卫药准字号的获取和有 关政策为导向，把工作重点放在医院，并取得了非常可观的销售业绩。但是近年来国家医 改政策的调整，OTCT场正在形成，药店零售工作越发显得重要，我们应从一条腿走路， 到学会两条腿跑步，加强药店促销工作迫在眉睫。 开展活动的意义 ☆把握OTC市场脉搏 「掌握药店（零售终端）的网络分布和销售状况。 「提供市场动态和竞争对手状况的第一手资讯。 ☆促进药店（零售终端）的销售工作 「企业直接作用于零售终端，有利于经销商：与其共同完善市场规范、共同获利、维护品 牌、维护三方利益。 「做好药店营业员工作鼓励零售商向消费者推荐产品、鼓励其进货是销售人员工作的重点 所在。 「零售商直接接触消费者、聆听第一手资讯，并争取消费者，获得零售商的支持率，是提 高企业产品竞争力的重要手段。 ☆有效地阻止串货、打击假货 「通过核对产品批号，能及时发现串货，通过严格执行企业的相关政策，能达成有效阻止 串货之目的；从而树立起业务员、经销商的信心。 「能及时发现假货，禁止假货的销售，达到药店（零售终端）和经销商提高防范意识，提 高识假技巧，主动规避假货；使造假者能造难卖，造成损失，丧失信心，退出造假行列 一、 活动执行时间：一九九九年十月一一二 OO呼一月 二、 活动范围： 首先选择沈阳市为试点。 活动执行后积累一定的经验，建议在全国其它中心城市和药店销售工作薄弱的地区展 开。 三、 人员配置： 1、 区域（省）经理一名，客户经理一名 推广主管一名，督导、分析员一名 2、 招聘推广代表三名，原有的医药代表若干名。 四、前期准备 1、 企业内部对活动理解、消化，人员配置，梅高公司协助培训。 2、 由推广主管和区域经理负责招聘推广代表三名（招聘条件待定） ，由推广主管培训 推广代表。 3、 用三周时间，对沈阳市约1800家药店进行走访。 ?建立药店档案（药店名称、性质、地址/位置、规模、骨通及竞 争产品的销量、 客流量、推荐情况、广告情况、促销情况） ?筛选出600家首期工作对象 原则：店的性质：国营药店、连锁店、挂国营牌承包经营药店；地理位置：交通 要道、居民集中点、商业闹市、次主干道上；营业额：每月销骨通 20小 盒以上；营业面积40m2以上；主营对象：城市居民、工矿、事业单位职 ?推广代表分工: 五、工作内容： 1、 要求推广代表每天走访16家药店。半个月工作12天对200家药店走访完一次 形成每个药店一个月被天和推广代表走访一次，兑现一次。 2、 走访内容： ?沟通情感，建立关系，认识营业员。 ?发放/补充宣传资料、传授推荐方法。 ?了解竞争药品的销量和广告、促销活动、消费者反映。 ?登记骨通销量、库存，维 护店面陈列（查看批号、识假）。 ?了解消费者习惯和购 买状况。 ?派送小礼品。 3、兑现: 继续传授/引导/纠正推荐方法，补充宣传资料。 登记当月骨通销量、库存(查表批号、识假)。 ?兑现礼品。 了解竞争药膏的销量，广告/促销活动。 4、推广主管： 每周协助推广代表走访三天(一个推广代表一天) 每周暗访药店15家(各个推广代表5家)。 考评营业员推荐能力、核实礼品的派送。 店头陈列(宣传资料、骨通产品) 了解骨通销量、库存 了解竞争药膏状况和消费者 视结果，赠小礼品 六、活动目的： 1、 600家药店，天和骨通首推率达 70% 2、 药店宣业员100%勺了解骨通产品和天和药业概况 3、 使消费者明显感受到来自营业员强势推荐力。 4、 提高天和药业以及天和骨通的有效知名度。 七、效果评估： 1、 600家药店骨通增量：600刈0小盒/月（每天2袋X25天）=6000小盒/月 今年10月到明年1月，沈阳市骨通增量24000小盒 销售额：24000 小盒 X11.70=280000 元 2、 支出费用控制在销售增额 280000元的12恕内即33000元 推广代表： 通讯：3 ＞300=1200元 工资：3人＞4个月X800=9600元 交通费：3人＞300元=1200元 小礼品：2400份X2.5=6000元 兑现礼品：（2400份+200份）X5.0=13000元 宣传资料：600刈00份=60000份＞€.05元=3000元 共计：3400元 八、物料清单： 1、 招聘合同（及招聘条件） 2、 培训资料 3、 企业宣传资料 4、 产品宣传资料 5、 走访登记表 6、 礼品发放登记表 7、 考核表 8、 小礼品：新年小日历卡（赵形象、天和药业、产品）、小挂件 9、 兑现礼品：防雨布手提袋（天和药业，产品），折伞（天和药业、产品） 10