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公司普通员工绩效考核表 日期: 被考核者 姓名 被考核者 部门 考核期 考核项目 评分标准 标 准 分 评 分 小 计 自评 部门 评议 分管领 导评议 工 责 任 心 积极主动，责任心强，能很好完成任务 13 有责任心，可放心父付工作 10 尚有责任心，基本能完成工作 8  作 无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情 6 行 勤 任劳任怨，爱岗敬业 12 为 奋 守时守规，不偷懒，积极工作 10 与 度 时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促 8 态 私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力 6 度 忠 对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后 10 诚 视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段 8 度 言行尚规范，无越轨行为 6 45分 自我意识重，只讲获取，不讲奉献 4 诚 品德兼优，言行致，以身作则 10 信 言而有信，品行好 9 度 诚实，行为规范 8 不够诚实，不能实事求是 4 团 善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势 12 队 尚能与他人合作，保证部门完成任务 9 合 主动不够，勉强配合领导和他人完成任务 7 作 难与他人合作，成为公司、部门的包袱 6 工 作 执 认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得 力、快速 15 能 行 快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议 13 力 力 执行力度般，需督促 10 与 能力差，态度不积极 6 效 工 完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错 15  果 55分 作 效 率 能分清主次，按时按质完成任务，效果满意 13 在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错 10 工作不分主次，效率低，工作时有差错 8 综 合 素 质 善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力 13 以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导 威信 10 不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话 8 各方面对自己没有咼要求，工作能力有待提咼 6 合 计 100 出勤奖惩记录 迟到 早退 事假 病假 超假 旷工 奖励 处惩 计分 加扣分 实得分: