06086自考工程监理重点[1]1.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程监理知识点 一、单选题、多选题。 1、 我国建设监理发展阶段, 1988—— 1992 年为试点阶段, 1996—— 2000 年全面推广。 2、 工程监理的性质:服务性、独立性、公正性、科学性。 3、 工程监理的中心任务就是控制工程项目目标。 4、 目标规划是目标控制的基础和前提。 5、 监理工作最困难最复杂工作是组织协调。 6、 建设监理的普遍责任:不按照委托监理合同约定履行义务,对应当监督检查的项目不检查或不 按规定检查,给建设单位造成损失的,应承担赔偿责任(建筑法 35 条)。如果建设方不追究, 那么这种责任也就没有了。 7、 建设监理法律责任: (1)、与承包单位串通为承包单位谋取利益,给建设单位造成损失的,应与 承包单位承担连带责任。 (2 )、与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量,责令改正,降低资 质等级,吊销资质证书,有违法的予以没收,造成损失的,承担连带责任。 (3)、监理单位经营 责任,转让监理业务等。 8、 强制监理的范围: (1 )、国家重点建设项目。 (2 )、大中型公用事业项目(投资在 3000 万以上 的项目如供水供电等市政项目、科技教育等、体育旅游等) (3 )、成片的开发建设住宅小区工 程:建筑面积在 5 万 m2 以上小区必须实行监理,而小于的是否监理得由建设行政部门确定。 (4 )、利用外国组织贷款, 援助的项目。 (5)、总投资在 3000 万以上的关系公共利益的项目 (如 铁路,煤炭,邮政,道路,学校,影剧院,体育项目等,如果影剧院 2800 万,也是强制监理 项目)。(细看) 9、 监理单位等级划分:甲、乙、丙级。 10、 监理资质管理的内容有对监理单位的设立,定级,核定,升级,降级,变更、终止等。 11、监理工程师的职业道德: 1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的 准则执业; 2 )执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的 义务和职责; 3 )努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平; 4 )不以个人 名义承揽监理业务; 5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和 施工、材料设备的生产供应等单位兼职; 6 )不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材 料生产厂家和施工方法; 7)不收受被监理单位的任何礼金; 8)不泄露所监理工程各方认为需要保 密的事项; 9 )坚持独立自主地开展工作。 12、理单位经营活动基本准则:守法、诚信、公正、科学。 13、项目决策阶段主要任务:编制项目建议书,进行可行性研究和编制可行性研究报告, 14、可行性研究报告是确定建设项目,编制设计文件的基本依据。 15、监理工作的基本服务内容: 1)、合同管理(如工程质量的控制,工程进度的控制,工程计量、 支付的控制等) 。2 )、质量控制方面(如对隐蔽工程验收,审查分包的单位等) 。3 )、进度控制方面 (如审查,造价,审查工程决算等) 。 16、 控制过程基本环节工作:投入、转换、反馈、对比、纠正。 (在书上的其他的也要细看重要) 17、组织结构设计的步骤: 1)、明确目标:根据工程建设监理合同确定监理组织的目标和任务,划 分为分解目标。 2 )、确定监理工作的内容。 18、合理的确定管理层次如决策层、中间控制层,作业控制层。 19、专业监理工程师职责: 1)负责编制本专业的监理实施细则; 2 )负责本专业监理工作的具体实 施; 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出 建议; 4 )审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报 告; 5)负责本专业分项工程验收及

文档评论(0)

151****6636 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档