分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)[实用解决].pptxVIP

Steve Jobs 1955-2011 成员：廖栋梁、谢瑜、柯颖、 曾晓莹、王耿松、吴佳卫、黄永权;多次开会讨论;;各行借鉴;外向;o自我;0矛盾 0撒谎;0偏激;各行借鉴;4;o语言 乔布斯是激情澎湃的演说家， 他会要求员工去完成一些看似不可 能的任务，靠着他执着的信念，相 信理想可以实现的坚定信念影响着 团队这种将梦想转化为现实的魔力, 形成了一种精神感召力，也产生了 连带效应，激发团队的热情，使得 精英凝聚在乔布斯的身边，和他一 起去开拓和冒险，让不可能最终真 的成为了现实。;?空间 从小摆弄电子设??， 在辍学知乎全身投入 到创意类课程，具有 高创新性富有想象力, 曾经说过只要敢想， 没有什么不可能，这 也缔造了苹果的神话。;o人际 ,乔布斯不合群。他的一位同学曾这样描述他： 乔布斯是一个孤单的、相当爱哭的男孩。如果 比赛失败了，他就会跑到一边哭泣。 /乔布斯孤独且极端。中学时，乔布斯因为当时 的个人主义、不合群、不同见解常常被别人看 做是“怪物”。 /大学时，乔布斯一直都没有交到很要好的朋友。 同学聚会的时候，他也总是一个人坐在角落里 沉默不语。除了自己喜欢的课，他很少会安安 静静坐在教室里听课。 /工作时，更是因为没有处理好与公司其他成员 的人际关系而被自己创办的苹果公司扫地出门。;各行借鉴;序号;o创新 这一点勿容置疑。史蒂夫?乔布斯被誉为全世界最具创新力的首席 执行官，但现在他已经离我们而去了。他的创新精神给多个产业带来 了翻天覆地的变化，并开创了其他的新市场。他没有机会把这种创新 力带到其他产品和市场，这是多么令人遗憾的事情呀！ 打造基业长青公司的企业文化。乔布斯的动力源泉之一，就是要打 造一家基业长青的公司。12岁那年，他在惠普公司做暑期兼职时就学 习到，一家妥善经营的公司能够大量催生创新，远胜于任何一个有创 造性的个人。“我发现有时最好的创新就是公司。;e;F;/市场洞察力;。说服力 乔布斯曾在诺兰布什内尔手下工 作，那是一个充满魅力、能说会 道的梦想家。乔布斯从他身上学 到了将个人魅力转化为说服力， 通过个性的力量进行劝诱、胁迫 以及扭曲事实。这就是后来的现 实扭曲场。;?学习力 乔布斯说：“现在要将未来看透是不可能的，只有在将来，事物间 的联系才会显现出来。因此，你们必须要相信，现在所学的东西总是 能与未来联系起来的。 乔布斯用他自己的行动证实，只有不断学习才是获得成功的先决条件。 很多人说，学那么多东西有什么用啊，能当饭吃吗？可事实上，知识 学到自己的脑子里才会变成自己的能力，当有朝一日真正派上用场的 时候，你就是那个已经做好万全准备的人。 而当初那些不起眼的付出，也成为了你取得胜利的重要因素。 现在巳经进入了一个终身学习的年代，文盲的概念已经不仅仅是说 那些不识字的人了，没有老师、没有同学，我们也要学会自己学习。 为了不被社会淘汰，不断学习必须是我们必备的能力，如果年龄大了, 那就更要学习了，你有多久没看过一本书了呢？;各行借鉴;?实用型 乔布斯喜欢电子学，愿意使用工 具从事操作性工作，动手能力强, 做事手脚灵活，动作协调。偏好 于具体任务，不善言辞，做事保 守，较为谦虚。但是他缺乏社交 能力，通常喜欢独立做事。;研究型;?;各行借鉴;o改变世界 乔布斯有着极强的成就欲，希望 得到世人的认可。他说过“人活着 就是为了改变世界”。 在苹果公司上市时，当投资人如 洪流般涌入苹果公司的时候，他还 是坚持公司是以改变世界为目标， 为此他也受到了所有投资人的冷眼 对待，最终离开了苹果。;?专注执着 乔布斯一直专注打造 他心目中完美的产品。 他不做市场调研、不 做需求分析，不受人 云亦云的意见影响， 而是全心投入自己认 定的方向，直到达到 他理想的终点。;?完美主义者;?追求简约 乔布斯对于产品的精简理念源自于禅学一一 至繁归于简。对于简洁和美的追求让苹果能够做 出让人惊叹的产品，并能够引领人们的需求。 当年乔布斯重返苹果之后，对产品线进行了 评估，发现太多太杂，有的产品甚至为了销售的 需求设计了许多的型号，让苹果失去了特点！乔 布斯直截了当地砍剩四种。 乔布斯为了达到易用性，会对设计反复不断 地设计与推敲，付出很多很多心血，最终设计出 能将市场上现存复杂产品打败的成功品。;/价值观地图的位置;/价值体系;各行借鉴;瑞轮