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******** 生鲜物流有限公司营销管理制度 更新时间： 2012.06.20 ******** 生鲜物流有限公司 营销管理制度 版 本 号： 2012 年 6 月第 1 版 编 制：物流公司 审 批： ***** 发布实施： 2012 年 6 月 ******** 生鲜物流有限公司 ******** 生鲜物流有限公司营销管理制度 更新时间： 2012.06.20 目 录 营销日常信息管理制度 3 营销合同管理制度 5 新客户开发管理规范制度 8 贸易价格管控制度 12 贸易激励考核制度 15 ******** 生鲜物流有限公司营销管理制度 更新时间： 2012.06.20 3 文件编号 Q/CZPG21.01.0101.1 营销日常信息管理制度 版 本 B/1 营销日常信息管理制度 1.0 目的 为加强客户开发部、 贸易部对市场行情、 客户信息及相关管理信息的及时掌握， 加强对 各个基地的业务指导，提升客户开发部、贸易部工作绩效，特制订本制度。 2.0 范围 本制度适合物流公司客户开发部、 贸易部行业信息收集、 市场调研、 日常基地业务、 经 营等信息、其他临时要求等信息，适用于客户开发、贸易部各岗位人员。 3.0 、职责 3.1 物流公司各基地为信息收集、 市场调研、 日常基地业务、 经营等信息反馈的主责部门。 3.2 客户开发部、贸易部负责设计表格并对信息进行督促、整理和反馈。 4.0 政策 4.1 各基地人员必须对信息高度敏感并主动及时、准确的进行收集整理和反馈，为保证工 作运作规范、高效奠定基础。 4.2 各基地 / 办事处业务信息反馈规定 4.2.1 各基地 / 办事处业务日报以基地为单位， 基地经理为第一责任人进行反馈， 发到客户 开发部、贸易部综合信息员处； 4.2.2 基地 / 办事处营销日志反馈模板按照每个月客户开发部、 贸易部下发的模板， 禁止私 自改动模板，禁止随意以其他形式填写； 4.3 营销日志反馈时间要求每天上午 9:00 之前报到客户开发部、贸易部综合信息员处； 4.3.1 营销其他信息反馈规定；客户服务部、贸易部会定期 / 不定期组织各基地业务人员对 所在区域市场进行全面排查或专项调研，要求各基地经理、基地业务员无条件认真的进行 落实。 4.3.2 市场调研，客户开发部、贸易部负责设计表格，下发通知进行调研，对于不能按照 要求完成调研任务，或调研信息失真的责任人，由客户开发、贸易部部根据实际情况报请 综合管理部，一次给予不低于 100元罚款，情节严重的将报请物流公司给予管理责任追究。 4.3.3 其他业务信息各基地业务人员听从基地经理安排。 ******** 生鲜物流有限公司营销管理制度 更新时间： 2012.06.20 4.4 信息传递；各基地 /