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露天煤矿机电管理实施办法 第一章 总则 第一条 为了加强机电管理工作，明确管理职责，规范本矿设备管理，保证设备安全运转，充分发挥设备效能，促进本矿安全生产发展。根据《*天池能源有限责任公司机电管理制度(试行)》，并结合本矿实际，制定本管理办法。 第二条 本办法适用于*天池能源有限责任公司露天煤矿。 第二章 职责 第三条 机电科的职责: (一)贯彻执行公司机电管理制度，负责建立适合本矿设备运行、检修和资产管理的制度及相关规程，参加机电管理部门组织的设备管理工作。 (二)负责本矿设备内业管理：包括设备建档及统计、资产状态分析、资产移动跟踪、固定资产各种年审、报废手续办理。 (三)负责本矿设备运行管理：包括生产设备运行、维护保养、故障检修管理、新设备的试运行管理、设备事故分析、设备技术改造管理。 (四)负责设备运行消耗管理：包括油料、材料、配件、用电管理。 (五)负责提出设备的年度检修计划报公司工程管理部。并落实经批准的设备检修计划。 (六)负责提出下一年度的设备需求计划并上报公司工程管理部。 (七)负责本矿的工程机械及机动车管理：包括消耗指标的确定及考核、运行及检修管理。 (八)负责本矿工人技术培训：技术工人培训计划草案的制定、协助有关部门对员工进行考核。先进技术的引进、技术成果的鉴定、科技改进项目的实施。 (九)负责本矿机电设备操作、维修、保养等规程编写工作。 (十)负责电气设备、照明的维修保养工作。 (十一) 提出、审核设备需用的油料、材料和备件的需求计划，并进行跟踪管理。 (十二) 负责组织本矿的机电例会，并参加公司组织的机电例会。 (十三)协助外包单位做好筛分系统设备管理，做好筛分系统考核工作。 第四条 调度室职责： (一)负责工程机械及生产指挥车的使用、保养与维修;需外委检修保养的按流程走审批手续。 (二)负责工程机械运行、保养、检修记录;统计油料、材料及配件的单车消耗。按月报机电科。 (三)做好工程机械及生产指挥车辆的日常点检工作。 (四)负责移动照明设备的使用与管理。 (五)按考核办法做好筛分系统设备影响生产时间统计。 第五条 综合科职责： (一)负责锅炉房、水泵房、食堂、宿舍等设备的使用与管理。 (二)做好设备检修保养工作。 (三)建立完善锅炉房、水泵房管理制度及设备安全操作规程。 (四)负责公务用车的使用与管理。 (五)负责油料、材料配件的汇总并向机电管理部门汇报。 第六条 生产技术科职责： (一)负责测量监测设备的使用与管理。 (二)负责矿年资本性支出计划的编制组织及申报工作。 第七条 煤炭加工部职责： 负责二号煤场破碎系统和移动筛分站直接管理工作。 第三章 设备管理工作 第八条 设备管理的原则：设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的管理工作。其原则是：依靠技术进步，促进生产经营发展，坚持维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。 第九条 设备管理的主要内容： (一)建立、完善设备管理的激励和约束机制，建立完善规章制度和管理办法。 (二)建立、完善设备管理的组织机构和岗位责任制。 (三)加强设备的前期管理和经济管理，重视设备投资分析和技术分析。 (四)加强设备的故障管理，降低故障和减少事故发生。 (五)加强重点设备管理。 (六)加强设备现场管理，搞好文明生产。 (七)依靠技术进步，适时进行设备技术改造和更新，提高装备技术水平，满足本矿对装备的总体需求。 (八)完善设备管理基础工作，推进设备管理标准化工作。 第十条 设备前期管理：设备的前期管理是指从规划到投产这一阶段的全部工作，包括设备规划方案的构思、调研、论证和决策;外购设备的选型和订货;设备安装、调试与验收;效果分析、评价和信息反馈等。根据设备全过程管理要求，对设备前期管理各环节有效的安排、协调和管理，为设备后期管理创造先决条件，充分发挥设备的投资效果。 (一)设备规划： 1、按照设备全过程管理的要求，机电科配合上级部门根据公司对新产品开发，产品质量升级，以及新技术、新工艺、新材料的应用等方面的要求，在公司机电管理部门门的指导下，制定设备中、短期发展规划。 2、机电科根据本矿生产工艺对设备生产能力、技术性能、安全性能和可靠性的要求，会同使用单位对设备进行技术、经济论证，提出年度设备需求计划，报公司工程管理部。 (二)设备选型：机电科根据批准的设备购置计划，本着生产适用、技术先进、经济合理、安全可靠、维修操作方便的原则，进行设备选型工作。 1、设备选型工作首先要通过广告、样本资料、产品目录、技术交流以及向其他用户咨询了解等各种渠道广泛收集所需设备(关键配套件)的技术性