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委外加工管理制度 一、总则 1、目的 规范委外加工管理，保证加工质量，交货期服务。 2、合用范围 本企业直接用于生产的原资料、半成品的委外加工。 二、委外管理规定 1、委外加工机遇 在决定能否委外加工时，应试虑以下要素 ⑴本企业的生产能力不足时。 ⑵需利用本企业所没有的设施、技术时。 ⑶特别部件没法购得，又不可以自行加工时。 ⑷委外加工质量更好时。 ⑸委外加工成本更低时。 、委外加工程序 ⑴合力厂商确实定， 委外加工申请单经批准后， 供给部应核对现有合约的合力厂商能否有能力承制， 若无则采集有能力承制的合力厂商。 ⑵针对合格合力厂商，采买部请合力厂商进行报价。⑶同种类的合力厂商应开发三家以上， 以便调价、比价及紧迫 订单之需要。 ⑷采买部代表企业与合力厂商签署《委外加工协议》 ，协议应就以下事项作必需商定。 ① 委外加工产品及数目 ② 加工单价及总价 ③ 交货限期 ④ 质量要求及查收标准 ⑤ 付款方式 ⑥ 保密工作 ⑸委外加工应供给合力厂商以下资料 ① 产品宏图 ② 操作标准 ③ 查验标准 ④ 查验规范 ⑤ 物料的规格型号数目 ⑹查竣工作 同采买物料查收程序 ⑺合力厂商赏罚 两方按《委外加工协议》书规定的内容执行责任和义务