海通国际化发展战略的实践与思考.docVIP

海通国际化发展战略的实践与思考 近年来，国际形势趋于复杂多变，但我国改革开放政策不变，凸显了强大的战略定力，国家经济社会稳定发展，综合国力持续增强。2021年4月，党中央、国务院印发《关于支持浦东新区高水平改革开放打造社会主义现代化建设引领区的意见》，支持浦东新区努力成为更高水平改革开放的开路先锋，为更好利用国内国际两个市场两种资源提供重要通道，构建国内大循环的中心节点和国内国际双循环的战略链接，在长三角一体化发展中更好发挥龙头辐射作用，打造全面建设社会主义现代化国家窗口。这个重大的战略决策为浦东，也为有初心使命的企业指明了未来的发展方向。 海通证券股份有限公司（以下简称“海通”）作为上海国资背景企业，积极践行国家战略、服务实体经济，多年来一以贯之走国际化发展道路，积极贯彻国家走出去、“一带一路”倡议，做了很多国际化的探索和实践，成为积极融入全球经济的行业典范。海通自2014年起开始实施以并购为主要方式的国际化发展战略，相继完成了对恒信金融集团的收购、上市，以及对葡萄牙圣灵投资银行的收购，构建了业内领先的海外业务平台。目前，海通的境外业务在全球5大洲14个国家和地区设有子公司、分行等机构，覆盖包括北美、日本、新加坡、欧洲等在内的发达市场，以及包括亚洲、拉美等在内的新兴市场，集团区域布局已涵盖大陆法系、英美法系和中国特色法系的三大金融监管体系，已初步具备了为客户提供全球综合金融服务的能力。截至2020年末，海通境外平台总资产合计2，665亿元人民币（占比38.4%），2020年境外平台合计营业收入97亿元人民币（占比25.5%），均位居中资券商首位，海通的国际化战略已取得显著成绩。海通的国际化实践，既有成功的经验，也有需要解决的问题。研究海通国际化发展，具有现实意义和应用价值。 通过回顾总结海通国际化发展的实践并进行理论思考，将进一步加深对党中央关于“一带一路”、打造上海国际金融中心、积极参与经济全球化进程和推动建设开放型世界经济、构建新发展格局等重大决策的理解，提高自觉性、坚定性和贯彻实施的执行力，有利于进一步推进公司的高水平经营管理体制机制和业务产品创新、提升公司利用国内国际两个市场两种资源的全球资源资源配置能力，更好服务实体经济和新发展格局，把海通证券打造成为国际一流金融企业。 一、识势：深度融入全球金融 什么是形势？形势就是历史发展大趋势，不是一时一地之势，而是长远、全面发展的总趋势。形势往往是基于以往历史发展基础的新变化，既是企业的国内外现实环境，又是未来的发展趋势，善于从现实和未来趋势中区分有利因素和不利因素，分析自身的优势和短板，培育核心竞争力，敏锐捕捉发展机会，把潜在机会转变为现实发展优势。通过认真学习和深刻领会才能正确认识形势，把握时代特点、把握发展机会。 深度融入全球经济金融，不仅要做大经济、金融的流量规模，而且要参与全球经济金融的产业链、贸易链、价值链、资金链、资本链、人才链等等，建立相应的平台、通道、体制机制，对接国际规则、惯例，参与制定和改进完善，推动全球经济贸易投资进一步自由化和便利化。 海通的初心使命是建设国内一流、国际有影响力的中国标杆式投行。公司创立以来，一直以国际化视野推进创新发展。海通国际化发展战略可以分为内向国际化和外向国际化两个部分，特别是2014年以来，内向和外向国际化业务迈上新台阶。内向国际化方面，海通牢牢把握各项监管牌照、资格的颁布以及自贸区政策推出的机遇，以母公司为主体开展了包括QFII/RQFII、WFOE、港股通、自贸区等业务，海通在这些内向国际化业务上体现出布局早、创新多、行业领先的特点，打造了业务核心竞争力和打响了海通服务品牌。外向国际化方面，海通始终坚持“立足亚太、辐射欧美”的国际化战略，一张蓝图绘到底。第一阶段主要聚焦香港地区、东南亚等毗邻市场，适时进入其他新兴市场；第二阶段主要是建立了更好充分利用国际国内两个市场和两种资源、更有效满足境内外客户需求的国际化业务平台。2014年完成对恒信金融集团的收购，切入融资租赁行业；2015年完成海通银行收购，获得了包括欧美、巴西、印度在内的多个国家或地区的金融业务牌照，搭建了向欧美发达市场尤其是“一带一路”沿线国家或地区的综合金融服务平台。 二、行道：境外机构的并购与整合 所谓道指事物的本质、规律，行道就是按照经济金融发展规律办事，以可控的风险和较低机会成本实现战略目标。 与内向国际化比较，外向国际化的特点是在境外布局经营机构。2007年，海通通过新设机构的方式在香港地区设立海通（香港）金融控股有限公司（现海通国际控股），之后2010年收购大福证券、2014年收购恒信金融集团以及2015年收购葡萄牙圣灵投资银行都采用了并购的方法。新设与并购是企业拓展业务及区域布局的两种主要方式，并购与新设相比有三个方面的差异：一是准入门槛方面，