企业财务风险的管理论.pdfVIP

企业财务风险管理论 一、什么是财务风险管理 近几年来，无论是理论界还是实践工作者都在探讨如何规避企业 财务风险 管理 的问题，然而，对于什么是“财务风险管理”却没有统 一的明确的界定。主要存在如下两种观点：第一种观点认为， 企业财 务风险管理是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响， 使企业财 务收益与预期收益发生偏离， 因而造成蒙受损失的机会和可能。 企业 财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题， 都可能 促使这种风险转变为损失， 导致企业盈利能力和偿债能力的降低。 第 二种观点认为， 财务风险管理是企业用货币资金偿还到期债务的不确 定性。这种观点认为的财务风险管理与负债经营相关， 财务风险管理 是因偿还到期债务而引起的 （即偿还到期的本金加利息） ，没有债务， 企业经营的资本金靠投资人投入，则不存在财务风险管理。 二、企业财务风险管理的基本理论 （一）企业财务风险管理的背景分析 一是产业风险。我国在对外开放过程中对民族工业的过度保护， 削弱了国内产业及企业在国际市场上的竞争能力和发展潜力， 损害了 我国企业和产业的长远利益， 形成大范围的生产过剩局面， 带来了不 应有的隐形经济危机。 二是资产风险。 资产风险，包括资产质量风险， 如不良资产（三年以上应收账款、长期亏损的对外投资、长期闲置的 存货和固定资产等）比例失调；资产结构风险，如流动资产与固定资 产的比例失调、速动资产比率失调等。三是决策风险，决策风险指选 择不同的财务会计政策的风险和进行近、中、远期财务情况预测（引 导经营行为）偏差及财务决策失误的风险。企业领导人的瞎指挥、乱 拍板导致了大量工程今天上马， 明天下马， 半拉子工程和胡子工程比 比皆是。四是监管风险。 政府对资本市场的监管存在着明显的职能错 位问题，其结果必然是行政命令扭曲市场机制， 严重制约了市场优化 资源配置功能的发挥。 对财务风险管理的认识、 防范和控制的研究已 成为企业所面临的重要课题。 （二）企业财务风险管理的概念 企业财务风险管理是指企业因多种因素的影响而不能实现预期 财务收益， 从而产生损失的可能性。 由于财务风险管理客观存在于企 业财务管理工作的各个环节， 所以财务风险管理的存在无疑会对企业 生产经营产生重大影响。 企业是由诸多因素组成的综合体， 但其主要 是一个经济组织， 其主要目标是经济目标， 表现在财务上就是企业财 务目标。企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是企业的 财务风险管理。 可以定义为， 影响企业不同层次财务管理目标实现的 不确定因素作用而使财务状况和财务目标产生负面偏离的可能性。 因 此，企业财务风险管理又可以定义为： 企业经营过程中由于内部不确 定风险因素的影响， 而产生实际财务状况与财务目标发生负面偏离的 可能性。 （三）企业财务风险管理的目标 1. 企业财务管理观念必须全面更新 随着知识经济时代的到来， 信息技术的发展， 企业的生存环境发 生了改变。国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改 变了传统的时间和空间概念，企业的财务管理环境发生了重大的变 化。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财，