中小学个性化教育一对一辅导机构创业计划书.pdfVIP

Word文档仅限参考 Word文档可进行编辑 中小学课外辅导机构创业计划书 目 录 第一部分：摘要…………………………………………………………………………… 第二部分：机构名称及品……………………………………………………………… 第三部分：市场及SWOT分析…………………………………………………………… 第四部分：发展战略及组织架构………………………………………………………… 第五部分：市场营销与品牌建设………………………………………………………… 第六部分：商业模式……………………………………………………………………… 第七部分：企业文化……………………………………………………………………… 第八部分：员工薪资水平与激励机制……………………………………………………… 第九部分：创业团队介绍…………………………………………………………………… Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 第一部分：摘要 一．項目來源 我們是一群理想主義者。在這物欲橫流、兩極分化的社會,我們着力打造“現代的桃 花源”、“中國的烏托邦”,致力於締造“共同消費、共同創業、共同學習,共同享福”的實 體——“幸福部落”。“幸福部落”分為創業盟、互助盟、快樂盟三大板塊,中小學課外輔 導機構就是我們選定的首批創業項目。 二． 项目简述 据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40％学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以 一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模！ “望子成龙”、“望女成凤”的悠久 传统和逐年递增的升学压力,令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。 深圳市现有中小学生78万人,其中参加社会午托班的3.5万人。我们发现：社会午托班 多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏 低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备 都是合格甚至是优良的。 我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从午托班起步,整合午托班不可多得的 闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的 品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发 光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。 我们当然是在一个午托班试点,开始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接 着是一个城市,几个城市,继而是全中国…… 与其他培训机构相比,我们用最小的成本,实现了连锁经营的优势；直接将优质教育送到学生 家门口,取得了地理优势；同时,我们在每个城市设置一个分公司总部,作为教师培训管理中 心,教师集中到总部培训,到各个“珍珠校”授课。这样就充分利用了物力、人力,节约了成 本,降低了风险。此外,为了增强核心竞争力,我们将打造在线学习网站,成立超限教育研究所, 将教学、教研和IT技术结合起来。 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考 三．目标市场概述 小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。 肄业班学生主要采用小班化培训。 肄业班部分富裕家庭的学生采用“1对1”个性化辅导。 初三和高三是主要的目标客户群,采用“1对1”个性化辅导模式。 四、项目优势及特点 传统“家教”和“补习班”作坊式经营,缺乏系统性和规范化五大优势： 1.珍珠校低成本快速扩张优势——易于实现规模效益； 2.劳动入股的团队凝聚力优势——锻造一支具有专业水准、长期稳定的教师队伍,这是项目 的核心竞争力； 3. 差异化产品优势—— 超限教育的成果领先于时 ,补救时弊,必有奇效； 4.质量保险的教学效果优势——实力决定效果,实力是承诺的后盾； 5.学生和家长一体化培训的联动优势——1+1 大于2的系统优势； 6.全国性教育连锁品牌的运营经验优势——管理出效益,管理出品牌。 珍珠校模式投资是非常小的,与午托机构合作互补性也很强,复制会很快