两区划定工作报告 (1).docVIP

PAGE 12 PAGE 1 XXX粮食生产功能区和重要农产品保护区划定服务二标段 工 作 报 告 XXX有限公司 二〇一八年十一月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1. 项目概述 3 1.1. 项目来源 3 1.2. 九台区基本情况 3 1.3. 项目完成情况 3 1.4. 项目的内容 4 1.5. 工作小组 4 1.6. 项目管理 4 1.7. 人员培训 6 1.8. 工作依据 6 1.8.1政策性引用文件 6 1.8.2规范性引用文件 7 1.9. 工作主要过程 8 4）面积量算 8 5）空间分布图编制 9 6）公告公示 9 7）数据建库 9 8）成果整理归档 9 1.10. 质量保障措施 9 1.11. 质量保障体系 10 2. 完成的主要成果 10 2.1. 文字成果 10 2.2. 数据成果 10 2.3. 图件成果 11 2.4. 表册成果 11 3. 经验与体会 11 4. 存在的问题 12 4.1. 成果应用 12 XXX粮食生产功能区和重要农产品保护区划定服务项目，从2018年9月开始，到2018年11月20日基本结束，项目运行包括前期准备工作、控制测量、权属调查、承包地块调查表调查与测量、审核公示、数据建库、成果编制与输出、成果归档等工作阶段，完成了10个乡镇共计30.7万亩的数据库建设工作。 项目概述 项目来源 XXX有限公司，受XXX农村经济管理总站委对XXX粮食生产功能区和重要农产品保护区划定服务项目进行招标（招标编号：XXX），中标单位为：XXX有限公司，程序合法、合理 。 XXX区基本情况 XXX位于XXX省中部，XXX市东部，西距XXX49千米，东离XXX市76千米。东与舒兰市隔江相望，西与长春市相连，南与双阳区毗邻，北与XXX市接壤。总面积2875平方千米。总人口83万人（2004年）。2005年行政区域调整前：北纬43°51′-44°32′、东经125°24′-126°30′，市境南北宽75千米，东西延长87.15千米，总面积3375.27平方千米。 项目完成情况 从2018年9月开始，到2018年11月20日基本结束，项目运行包括前期准备工作、控制测量、权属调查、承包地块调查表调查与测量、审核公示、数据建库、成果编制与输出、成果归档等工作阶段，完成了10个乡镇共计30.7万亩的数据库建设工作。 项目的内容 主要工作包括九台区10个乡镇所辖行政村进行粮食生产功能区和重要农产品保护区划定服务，包含底图制作、外业勘查、公示图表制作、公告公示、数据处理、数据汇总、数据建库、成果归档等。 工作小组 为保证项目顺利实施，公司成立项目组，由公司总经理担任项目总负责人，公司副总经理作为技术负责人（总工），选派业务能力强，具有丰富农村土地承包经营权调查经验的高级工程师担任项目经理，负责整个项目质量，由长期从事外业测量、数据建库、软件开发的技术人员组成外业调查组、数据采集建库组、技术支持组、质量检查组、档案管理组等项目小组，各项目小组分别设立组长。 项目管理 项目运行期间，依据项目管理制度保障项目的顺利实施。 1）项目组织管理机构 项目设项目负责人，由公司总经理担任，负责整个项目决策，督促项目进度，对项目质量把关。由公司副总经理担任技术负责人，负责项目协调和对外联络，解决项目运行中出现的各种问题，尤其影响项目实施进度、质量等重大问题，确保按时完成工作任务。技术支持组由技术负责人直接带领，负责整个建库工作中各类技术难题的解决，自动处理软件的研发，提高整个项目组的工作效率。质量检查组负责项目实施各工作环节成果质量的检查。 2）项目技术管理 项目进行过程中，运用管理的职能(即计划、组织、指挥、协调和控制)，促进技术工作的开展，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证生产过程符合技术规范、规程和技术规定，以保证高质量地按期完成调查项目，使技术与经济、质量与进度达到统一。 在项目实施的各阶段，加强技术培训，提高作业人员的实际操作能力；建立严格的质量检查制度，每道工序成果质量合格后方可进入下一工作环节，最后由项目技术负责人与有关领导对最终成果全面检查后，提交项目监理单位检查合格后，提请项目组织实施单位验收。 3）项目制度管理 项目进行过程中，将建立档案管理、质量检查、数据保密等有利于项目开展的相关制度。 （1）档案管理制度 建立档案管理制度，并由资料管理组委派专人为责任人。对项目的原始资料、各类记录、阶段成果及最终成果分类进行收集、整理、分类、归档，并形成档案目录，建立项目档案。 项目涉及到的档案资料由各工作组负责人向