- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 14
酒店企业内部审计存在的问题与对策研究
摘要
内部审计作为一种管理内控工具,以其相对独立客观的立场和对企业经营状况的充分掌握,积极影响整个公司内控系统的有效进行。内部审计已成为公司完善其管理结构的其中一个基础,这充分说明了内部审计在公司经营管理中扮演者重要的角色。酒店内部审计虽然拥有一般企业内部审计的特点,但是从审计的目标和着力点来说,还是有着不同之处的。酒店内部审计是指酒店内部的审计人员对酒店一定时期的财务状况、经营成果及其资金变动状况,从真实性、合法性、效益型三个方面来进行审查和评价的活动,其目的是加强酒店内部管理和控制,深入发现酒店内部潜力,加强企业内部资源的利用率,增加企业价值。本文通过研究内部审计在酒店管理中所处的地位,联系我国酒店企业的实际情况,分析了内部审计在我国酒店业管理中的现状与问题,列举出了改善措施,认为内部审计在我国的酒店内部运行中的地位越来越高。
关键词:酒店企业,内部审计,问题与对策
1 引言
1.1 研究的背景、目的和意义
内部审计是一种具有独立性、客观性与权威性的经济活动,以企业的经济活动和运营情况以及存在的管理风险为展开内部审计活动的着力点,并就发现的内部问题提出建议与意见,以帮助企业调整内部经营系统,获得更多价值。
公司的经营目标是追求企业价值的最大化。随着市场竞争的日加激烈,内部审计作为公司管理必须开展进行的一种内部控制活动,对于增加企业价值的重要性越来越大。
此外,国内外的经济都在不断地发展着,经济大环境发生了很大的变化,再加上企业积极适应经济挑战,也变得越来越国际化,公司的经营业务都大有拓宽,朝着业务多元化发展,固守不变的传统的内部审计显然已经跟不上公司发展的步伐,面临着严峻的局面,亟待更新。除此之外,依然有很大一部分酒店还没有意识到内部审计的意义,甚至对内部审计的概念还很模糊,使得酒店缺乏行之有效的内部审计机制。公司内部审计机构在机构设置与人员配备、审计活动所围绕的中心与重心、审计活动的内涵与审计范围、审计方法和操作步骤的规范化管理等方面还存在着很大的进步空间。所以我们需要明确内部审计的定位,建立健全相关机制,充分挖掘出其价值。本文结合具体案例,旨在探讨制约酒店内部审计发展的因素及解决办法。
1.2 文献综述
为了研究酒店内部审计方面的内容,我查阅了许多相关文献和报刊资料,研究了各位专家学者们对其进行的具体透彻的分析,也进行了自我思考。在前辈的研究中,他们提出了内部审计的最终目标应该是调整公司的经营现状,给公司创造更多的利益,而不仅仅只是作为外部审计的辅助。此外,内部审计的职能应该是多样化的,可以对企业内部经营管理进行监督、评价和指导。有的文献指出内部审计的独立性举足轻重,会直接影响内部审计工作的有效性,且内部审计机构的设置和内部审计机构的独立性息息相关,如果内部审计机构的地位较高,则其权限就较高,开展内部审计就会更为顺利。另外,还有学者认为内部审计不应该仅仅局限于财务审计,内部审计也可以是“经营审计”和“风险管理”审计,表现在:内部审计可以参与到公司经营,发现经营问题,并提出改进措施;另外内部审计也可以及时发现酒店管理中潜在的经营风险,有效规避风险。内部审计的发展还处于初期阶段,成熟化任重而道远。
1.3 研究方法
本文采取定性分析与文献研究这两种研究方法。
1、文献研究法:通过阅读有关的期刊著作,巩固内部审计的理论基础,了解其发展动向,结合实际分析酒店内部审计的不足与短处,并对酒店的内部审计提出建议与意见。
2、定性研究法:对酒店企业的内部审计活动进行“质”的分析。具体来说就是运用概括总结、分析与综合等方法,对通过文献报刊、网络和实践获得的各种材料进行归总、由表面到内在,做到摸清真髓、发现内在规律。
2 酒店内部审计的情况及现状
2.1 内部审计的基本组织形式
内部审计基本模式主要有以下几种:
1.财务部领导模式
在该种模式下,内部审计归属于财务部门,内部审计的工作以财务审计为主。该种审计模式有利于公司及时发现并纠正财务工作上的错误,但内部审计范围比较有局限性。在这种模式下,内部审计人员通常由财务职员担任,内部审计也变成了财务工作的一部分。内部审计等同于财会机构内部自我纠正的机构,审计人员的权威性会大大降低,审计监督就变成单纯的财务或会计监督了。这与内部审计的第三者独立原则是不符的,特别是和审计与会计不能兼容的原则相违背。这种模式模糊了会计、审计工作。该种模式下,内部审计的独立性和权威性都有所欠缺,内部审计的职能也很局限。
2.总经理领导模式
总经理是公司管理层中的最高级别的职位,全方面掌控着公司的日常经营与大政方针。在这种模式下,内部审计机构直接隶属于总经理,有着向总经理以下级别的人进行监督的较高权限,所以内部审计机构的地位较高。但是由于该种模式下
您可能关注的文档
最近下载
- 养老院门卫管理制度.pdf VIP
- 电力设施保护条例实施细则.pdf VIP
- 统编语文三年级上册第七单元《口语交际:身边的“小事” 》.pptx VIP
- 2024年中央纪委国家监委驻中国邮政集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf VIP
- 《大学生创新创业基础》 第六章 市场调查与营销策略.pptx
- 建筑防水工程施工质量监理实施细则hg.doc VIP
- 环境材料概论 课件全套 第1--9章 绪论、吸附材料 ---环境材料的绿色设计.pptx
- 中职英语英语教学计划.docx VIP
- HGT2226-2019普通工业沉淀碳酸钙.pdf VIP
- 3肖仰华-大规模知识图谱构建与应用.pdf VIP
文档评论(0)