人事专员绩效考核表.xlsVIP

下载本文档

27
0
约小于1千字
约 3页
2021-11-23 发布于福建
举报
版权申诉

人事专员绩效考核表.xls

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

Sheet3 Sheet2 Sheet1 人事专员绩效考核表部门：人事行政部岗位：人事专员姓名：时间：序号考核项考核标准权重评分评分人员招聘工作每月按时完成上级主管布置的招聘任务得分=入职人数/招聘目标*占比权重人事主管评价部门配合工作 1.配合行政制作会议记录，对其提出一定建议，没有提出建议一次扣2分 2.配合行政进行每周一次随机检查的办公室5S管理制度，少一次扣3分绩效数据收集每月按时收集各部门的绩效考核数据，9号之前收集完各部门绩效数据并交给财务，逾期扣5分/天财务部门新员工入职情况跟进当有新员工入职时，前4天跟进新员工思想情况，确保其入职的稳定性，少一天扣3分，对接以及安排新员工工作。各部门工作对接 1.对接平面包装，了解并整理工作进度 2.整理美工9月份工作内容 3.对接熊雪冬10月份的工作情况培训跟进各部门人员培训情况，对该项培训的情况及效果在第二天进行反馈，晚一天扣3分，每月组织一场新员工考勤培训以及一场新员工入职交流会（若新员工入职人数少于3人则交流会留待下次一起举行），少一场扣5分技术文档 1.协助各主管制作技术文档并进行跟进，在其完成时在3天内上传到百度网盘，迟一天扣3分 2.每月25号检查技术文档的情况，迟一天扣3分合计额外加分项每月完成计划招聘任务，多招聘的人员10分/人，招聘主管岗位加10分/人备注： 1、考核应得奖金=考核金额*绩效考核得分 2、最高得分不超过单项权重最高值 1.00 30.00 2.00 10.00 3.00 10.00 4.00 10.00 5.00 20.00 6.00 10.00 7.00 10.00 100.00 .00 8.00