供应物流与销售物流.pptxVIP

Ch4 供给物流与销售物流;4.1 供给物流与销售物流的地位与作用;4.2 供给物流;4.2.1 供给物流系统的构成;4.2.2 采购决策;2.经济订购批量公式〔经济批量法、EOQ〕;思考：库存费用包括那些？;经济订购批量由确定性模型而来;EOQ基于如下假设：;库存总费用;;例：;解：;假设每次订货提前期为2天，问库存降到多少时发出订货命令？〔订货点〕;练习：;解：;4.2.3 供给物流改善的方向;;;; 5．逐步提高供给物流的水平;4.2.4 JIT采购;2. JIT采购的策略;〔2〕小批量采购;〔3〕合理选择供货商;〔4〕保证采购质量;〔5〕可靠??送货和特定的包装要求;3. JIT采购的意义; 4.3 销售物流;4·3·1 销售系统的功能; 4·3·2 销售物流合理化;;;;;4.3.3 市场测量和信息预测;;市场预测;〔1〕总的市场潜量;总的市场潜量的计算;〔2〕区域市场潜量; 购置力指数; 2．市场需求预测的主要方法;预测信息根底; 4.3.4 分销需求方案DRP; 2. DRP的原理;DRP的原理; 3．实施DRP的意义; 4．DRP的开展—DRPⅡ;DRP的特点：;4.4 供给链理论;供给链管理与物流管理;供给链理论根底;供给链理论要点; 4·4·2 供给链战略带来的变化;2．主导企业的形成。;3．控制内容的变化。;供给链构筑的典范——PG和沃尔马特的产销联盟;巨人的相会;20世纪80年代;寻求长期、平等、互动式的合作关系;合作形式;实施合作的主要组织机构;具体形式与绩效;沃尔马特;具体作业流程;决算系统;合作绩效;PG开展动向; 4·4·3 有效客户反响;1．概念;有效客户反响与快速反响〔ECR QR); 2. ECR的实施要点;3. ECR的主要策略;谢 谢;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。11:31:3911:31:3911:317/11/2021 11:31:39 AM 11、人总是珍惜为得到。7月-2111:31:3911:31Jul-2111-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。11:31:3911:31:3911:31Sunday, July 11, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。7月-217月-2111:31:3911:31:39July 11, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。11 七月 202111:31:39 上午11:31:397月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2111:31 上午7月-2111:31July 11, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/11 11:31:3911:31:3911 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:31:39 上午11:31 上午11:31:397月-21