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中医院上半年工作计划 中医院上半年工作计划 中医院上半年工作计划 中医院上半年工作总结 中医院上半年工作总结 201x 年 1-5 月份在县委、县政府及上司卫生主管部门的正确领导和鼎力支 持下，我院仔细贯彻落实党的十八大精神，坚持以中医药为主，中西医联合的办院目标，以深入医药卫生系统改革为契机以全国中医院等级评审为总目标，联合 “中医医院管理年 ”和“展开集中整顿政流行风，提高行政效能和医疗质量专项活动 ”的要求，狠抓医疗质量，促使内部管理，创建优良安全的就医环境，推进了中医药事业发展。依据年初拟订的计划，较好地达成了工作任务，将现阶段工作总结以下： 一、 1-5 月份各项指标达成状况 (一)医疗指标状况：医院共达成门诊量 40655 人次，收治住院病人数 3189 人次，出院病人数 3343 人次，治愈好转率 96%，床位使用率 79%，手术例数 380 例，危大病人急救成功率 94.6%，初步诊断与确立诊断切合 95%。 (二)财务进出状况：医院总收入 2028 万元，比昨年同期增添 6.5%。财政拨款 160 万元，比昨年同期增添 8%。医疗收入 1868 万元，比昨年同期增添 6.5%。医疗成本 1585 万元，比昨年同期增添 14%，管理花费 266 万元，比昨年同期增添 23%。 二、主要工作展开状况 (一)以全国中医院等级评审为总目标，踊跃准备迎接 “二甲 ”评审。今年是全国中医院创立 “二甲”评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全 面进入迎检阶段，依据评审细则要求，拟订了《金溪县中医院迎 “二甲 “评审实行方案》，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出有关人员出门学习参 观。每个月不按期的召开的调动会，比较考评指标规定仔细进行自查，发现问题实时整顿，对于一些有实质困难一时难以整顿的，拟订出整顿计划列出时间表，逐渐整顿到位。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院踊跃配合，做好自己应当做到的各项工作，争取顺利经过复审。 1、院务处在完美各项规章制度的基础上，侧重狠抓制度的落实工作。 1 / 7 利用每个月一次的行政大查房方式，率领职能科室主任深入临床、医技科 室，检查各项制度的落真相况，要求科室负责人严把本科室质量关 ;坚持由院领导轮番带队，医务科和护理部共同参加的每天业务查房工作，实时认识科室出 现质量问题的原由及工作中存在的实质问题，踊跃探究有效的管理门路、解决实质问题，宽泛听取员工建议，调研指导工作。今年以来，我院无一同医疗事故发生。 2、临床各科室只是环绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题。 严格恪守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例议论制 度、疑难病例议论制度、术前议论制度、病例书写规范等有关制度。在 “大综合、小专科 ”的办院模式下，踊跃推行应用新技术、新项目。外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较昨年同期均有增添，诊断正确 率、治愈好转率均在 95%以上。骨科在发挥传统中医上展开了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。 在血透方面，今年 1-5 月共达 1200 余台。在增强临床科室建设的同时，医院不忘增强专科的建设，突出中医特点，特别是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医联合肛肠科、痊愈中心等拥有中医特点专科方面，不论是从人、财、物等方面都赐予了政策倾斜。医院现有 “ 120急”救车 6 辆。 1-5 月份 “ 120出”车 600 余人次，急救率 98%，无一例 “ 120急”救投诉检举事件。 3、护理部健全工作制度，保障护理安全，提高护理质量。 成立了开放式工作站，护理部每个月召开护士长例会 1-2 次，每年一次全院护士大会。严格按创立中医院 “优良护理服务 ”的标准要求， 1-5 月份达成的护理各项指标是：患者满意率 ≥90%，基础护理合格率 ≥85%，危重患者护理合格率 ≥ 85%，护理技术操作合格率 100%,急救物件达成率 100%,消毒及无菌物件合格率100%，护理文书书写合格率 ≥ 90分，年压疮发生率 1%,年重要护理差错事故发生率 0,导管零落率 2%,患者护理不测发生率为 0。我院妇产科护士长肖蔚因为工作成绩突出，今年 5 月被国家中管局评为 “全国中医医院优良护理服务先进个人”荣誉。 2 / 7 4、医技科室坚固建立以病人为中心，以质量为核心，为临床服务的理念。 严格履行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖发展，踊跃推行应用新技术，展开新项目，全方向为病人服务。充足利用好新的先进仪器设备，如：西门子 ACUSON×300 数字化彩超机、日立 HITACH17180全自动生化仪、 Penta ×肠镜机等，更好地为临床供给正确、科学依照。 5