- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公共效劳卓越绩效?评分系统? ; 一、过程〔A- D- L- I 〕
用于评价过程的四个因素:
方法、展开、学习和整合
〔Approach、Deployment、Learning、Integration, 〕。 ;“方法〞 A:
实施过程所应用的方法;
方法相对条目要求的适宜性;
方法应用的有效性 ;
方法可重复及基于可靠数据和信息的程
度〔即系统性〕。;2 “展开〞 D:
方法展开的程度 〔条目:深度〕
方法得到持续的应用 〔实施:持续〕
方法为组织所有适当的工作单位所应用。
〔部门:广度〕 ;3.“学习〞 L:
通过评价和改进的循环,不断改善方法;
〔改进〕
b.鼓励通过创新对方法进行突破性的变革;
〔突破性的创新〕
c.与组织的其他相关工作单位和过程共享改善和创新。 〔共享〕;
4.“整合〞 I:
条目要求之间相协调;
〔准那么内:方法间相互融合〕
b.在过程及工作单位之间是相互补足的;
〔组织内:部门间相互融合〕
c.在过程与工作单位之间相融合
〔系统内:过程、部门间全面融合〕;“过程〞评价要点小结;二、结果 〔Le - T- C- I 〕
用于评价结果的四个因素:
水平、趋势、比照和整合
〔Levels、Trends、Comparisons、Integration, 〕。 ;“水平〞 Le
组织当前的绩效水平; 〔绩效线高度〕
2. “趋势〞 T
组织绩效改进或良好绩效持续的速度;
绩效结果的广度〔展开的广泛程度〕;
〔绩效线坡度〕;3.“比照〞 C
与竞争对手或行业标杆的比照绩效;
〔行业领先〕;4.“契合〞 I
过程的结果满足顾客/员工/相关方需求,
组织的业绩满足战略筹划的目标指标
〔绩效结果满足外部要求和内部目标〕;“结果〞评分要点小结 ;三、?过 程? 评 分 指 南;“过程〞评分指南 (A—D—L--I);注: A — Approach 方法
D — Deployment 展开
L — Learning 学习
I — Integration 整合;四、结 果 评 分 指 南;注: Le — Levels 水平
C — Comparisons 比照
T — Trends 趋势
I — Integrat
原创力文档


文档评论(0)