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全国划分为 24 个行政单位。 由 22 个省、 1 个地区 (火地岛行政区) 和联邦首都 (布
宜诺斯艾利斯)组成。
1 .能源
阿根廷拥有丰富的石油、 天然气、 水能等资源。 2002 年阿根廷的能源自给率为 145%。
石油和天然气除满足国内需求外,剩余部分向巴西、智利等周边国家出口(表 1)。由于石
油、天然气行业实行了全面改革,因此,其产量在 90 年代有了大幅度增加。但是,从上世
纪末,受经济危机的影响,石油产量呈下降趋势。
2 .电力体制
2 .1 民营化以前
民营化之前的电力企业包括联邦政府所属的 4 家电力公司、柄家合资的水电公司、
19 家省
营电力公司以及一些集体经营的电力公司。政府所属的电力公司有以下几家:
(大布宜诺斯艾利斯电力公司 (SEGBA):从事火力发电以及布宜诺斯艾利斯和周边
地区及拉普拉塔地区的配电( 1957 年成立)
(国营水电公司( AyEE):从事火力、水力发电以及布宜诺斯艾利斯和拉普拉塔地
区以外的供电( 1947 年成立)。
(北部巴塔哥尼亚水电公司( Hidronor ):负责巴塔哥尼亚北部科马乌埃地区的水
电和输电( 1967 年成立)。
(国家核电委员会( CONEA):扔有及运营两座运行中的核电站(阿图察 1 号机及恩
巴鲁塞以及建设中的一座核电站(阿图察 2 号机)。
2 .2 电力公司的重组及民营化
在国有电力公司实行民营化时, 首先进行了机构重组。 在 1992 年进行结构调整的同
时,成立了国家电力管制委员会( ENRE)。同年,还设立了全国电力批发市场( MEM),为
便于管理及操作,成立了电力批发市场管理公司( CAMMESA)。各大国有电力公司进行了重
组。
2 .2 .1 发电
大布宜诺斯艾利斯电力公司 (SEABA)的发电部门被划分为 5 家发电公司: 国营水电
公司( AyEE)被分成 12 家火电公司和 4 家水电公司。此外,北部巴塔哥尼亚水电公司
(Hidronor )也重组为 5 家水电公司。
2 .2 .2 输电
对 SEGBA、AyEE和 Hidronor 三家的输电设备进行了整合,成立了阿根廷输电公司
(TRANSNEA) 以及 6 家地区输电公司。 阿根廷输电公司拥有并负责运营 220kv-500kv 线路,
地区输电公司负责运营 132kv-400kv 线路。
2 .2 .3 配电
把 SEGBA的配电设备分割成向布宜诺斯艾利斯北部、 南部及向普拉塔供电的 Edenor 、
Edesur 、Edelap 等 3 家配电公司。配电公司拥有并负责运营 132kv-220kv 线路。
2 .2 .4 核电
把国家核电委员会的只能按发电、管制、研究开发等一分为三,成立了核电运行公
司 NASA。NASA在 2004 年底还是国有企业。
国有电力公司改革后,省营公司也进行了重组。原 SEGBA供电区域以外的配电设施
都归省营电力公司所有。
2 .3 目前的电力体制
2 .3 .1 发电
随着国有电力公司的重组,许多国外企业进入阿根廷发电市场。截止到 2002 年底,已有 38
家发电企业进入电力市场 MEM;但国家依旧控制着核电以及国际合作的水电项目,加上各省
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