关于人力资源管理的实践与理论分析(powerpoint 48页).pptVIP

生存需要:相当马斯洛提出的生理需要和 安全需要 关系需要:指与他人进行交往和联系的需要，相当于马斯洛提出的社交需要和尊重需要中的他人尊重部分 成长需要:指人们希望在事业上有所成就，在能力上有所提高，不断发展、完善自己的需要，与马斯洛提出自我实现需要以及尊重需要中的自我尊重部分相对应 阿尔德弗认为，需求层次理论 “满足一上升”趋势，也存在“挫折一倒退”趋势 。 * 第三十页，编辑于星期四：八点 四十一分。 (三)双因素理论:“激励--保健因素”理论 1、代表人物：美国行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格 2、基本观点 满意因素“激励因素”:与工作本身或工作内容有关 不满意因素“保健因素”：与工作环境和工作条件有关 保健因素只会导致不满，却不会产生满意；激励因素则只会产生满意，却不会导致不满，二者彼此相对独立 3、指导意义：管理者在激励员工时必须区分激励因素和保健因素，对于保健因素不能无限制地满足，而应当更多地从激励因素人手，满足员工在这方面的需要，使员工更加积极主动地工作 * 第三十一页，编辑于星期四：八点 四十一分。 (四)成就激励理论 1、代表人物：美国心理学家戴维·麦克利兰 2、基本观点: 在生理需要得到满足的前提下人们还有权 力需要、归属需要和成就需要 权力需要:对他人施加影响和控制他人的欲望 归属需要:与别人建立良好的人际关系