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绩效查核管理方法 绩效查核管理方法 绩效查核管理方法 欧派厨柜衣柜商场设计师绩效查核方案 （试行） 议论稿 一、 查核目的 1、为了提升厨柜衣柜的设计成效被客户的认同度，充足地调换设计 人职工作踊跃性，有益地保证欧派商场整体工作的规范进行。2、确实知足不一样客户的要求，以最独到的设计理念，最时髦的设计 风格，最诚实的服务态度博得广大客户的认同，以设计提升市场据有份额。 二、 查核原则 公正、公然、公正。坚持同等互利，磋商一致的原则。 三、 合用范围 本方案用于欧派设计师。 四、 查核限期 本方案以月为查核单位；从公布之日起试行 3 个月。 五、 薪资构造说明 基础薪资 +浮动薪资 +提成 =月薪资 1、 月尾薪 1200 元：此中： 70%为基础薪资即 840.00 元； 30%为浮动薪资即 360.00 元。 2、 提成标准：按接成单销售额的 1%提成，于当月薪资发放时 一次性支付。 六、 绩效评估和赏罚说明 1、 设计师每个月每人须达成销售额 15 万元的设计指标。达成指标， 浮动薪资如数发放。 2、 未达成指标按所达成设计指标比率减少浮动薪资，当月总提成 降低 50%。 3、 超额达成，按所实质达成数额设计师可获取奖赏薪资。超额达成指标（ 15 万）高出部分 5 万（含五万元）以下，奖赏设计师浮动薪资的 50%；5 万元以上奖赏浮动薪资的 100% ； 4、 个人独立销售主