现代企业管理制度..docxVIP

?现代企业管 ?理制度 现?代企业制度?是指以市场?经济为基础?，以完善的?企业法人制?度为主体， ?以有限责任 ? 制度为核心 ?，以公司企?业为主要形?式，以产权 ?清晰、权责?明确、政企 ?分开、管理?科 学为条件 ?的新型企业?制度，其主 ?要内容包括?： ?企业法人制?度、企业自?负盈亏制度?、出资者有 ?限责任制度?、科学的领 ?导体制与组?织 管理制度 ?。 ?现代企业?制度的主要?内容 根据?以上分析， ?在较为具体?的层面，现 ?代企业制度?大体 可包括?以下内容： ? ? 1、?企业资产具 ?有明确的实 ?物边界和价 ?值边界，具 ?有确定的政 ?府机构代表 ?国 家行使 所?有者职能， ?切实承担起?相应的出资?者责任。 ? ?2、企?业通常实行?公司制度， ?即有限责任?公司和股份?有限公司制?度，按照《 ?公司 法》的?要求，形成?由股东代表?大会、董事?会、监事会?和高级经理?人员组成的 ?相互依 赖又?相互制衡的 ?公司治理结?构，并有效 ?运转。 ? ?3、企业?以生产经营?为主要职能?，有明确的?盈利目标， ?各级管理人?员和一般职 ?工按 经营业?绩和劳动贡?献获取收益?，住房分配?、养老、医?疗及其他福?利事业由市 ?场、社 会或?政府机构承 ?担。 ? ?4、企业具?有合理的组?织结构，在?生产、供销?、财务、研?究开发、质?量控制、劳 ?动 人事等方 ?面形成了行?之有效的企 ?业内部管理?制度和机制?。 ? 5?、企业有着?刚性的预算?约束和合理?的财务结构?，可以通过?收购、兼并?、联合等方 ? 式谋求企业 ?的扩展，经?营不善难以?为继时，可 ?通过破产、?被兼并等方 ?式寻求资产?和 其他生产 ?要素的再配 ?置。 ?【篇二?：公司法》 ?的要求，形?成由股东代 ?表大会、董?事会、监事 ?会和高级经?理人 员组成?的相互依赖?又相互制衡?的公司治理?结构，并有?效运转。 ? ?3、企?业以生产经?营为主要职?能，有明确?的盈利目标?，各级管理?人员和一般 ?职工按 经营?业绩和劳动 ?贡献获取收?益，住房分 ?配、养老、?医疗及其他 ?福利事业由?市场、社 会?或政府机构 ?承担。 ? ?4、企业?具有合理的?组织结构， ?在生产、供?销、财务、 ?研究开发、 ?质量控制、 ?劳动 人事等?方面形成了 ?行之有效的 ?企业内部管 ?理制度和机 ?制。 ? 5?、企业有?着刚性的预?算约束和合?理的财务结?构，可以通?过收购、兼?并、联合等 ?方 式谋求企 ?业的扩展， ?经营不善难 ?以为继时， ?可通过破产?、被兼并等?方式寻求资 ?产和 其他生?产要素的再 ?配置。 ? 【篇?二》的要求?，形成由股?东代表大会 ?、董事会、?监事会和高 ?级经理人员?组成的 相互?依赖又相互 ?制衡的公司?治理结构并 ?有效运转。 ? 3、?现代企业管 ?理制度以生 ?产经营为主 ?要职能，有 ?明确的盈利 ?目标，各级 ?管 理人员 和?一般职工按?经营业绩和?劳动贡献获?取收益，住?房分配、养?老、医疗及?其他福利事 ? 业由市场、 ?社会或政府 ?机构承担。 ? ? 4、?现代企业管 ?理制度具有 ?合理的组织 ?结构，在生 ?产、供销、 ?财务、研究 ?开 发、质 量?控制、劳动?人事等方面 ?形成了行之 ?有效的企业 ?内部管理制 ?度和机制。 ? ? 5、?现代企业管 ?理制度有着 ?刚性的预算 ?约束和合理 ?的财务结构 ?，可以通过 ?收购、兼 并?、联合等方?式谋求企业?的扩展，经?营不善难以?为继时，可?通过破产、 ?被兼并等方 ? 式寻求资产 ?和其他生产 ?要素的再配?置。 ?现代企?业管理制度?与传统的国?有企业管理 ?制度不同，?与改革以来 ?形成的过渡?性企 业制度?也不同。这?种不同绝不?是形式上的?、次要方面?的，而是实?质性的、主 ?要方面 的， ?表现在： ? ?1、通?过建立和完?善现代企业?管理制度， ?国家依其出?资额承担有?限责任，企 ?业依法 支配?其法人财产 ?，从而改变?以往政企不 ?分，政府直?接经营管理 ?企业，承担?无限责 任， ?企业则全面 ?依赖于政府?的状况 ?2、内?部建立起现?代企业管理?制度由股东?大会、董事?会、监事会?、经理层构 ?成的相 互依?赖又相互制 ?衡的治理结?构，党组织 ?在贯彻党的?路线、方针 ?、政策上发?挥监督保 证?作用，从而?改变以往企 ?业领导体制 ?上权利不明 ?、责任不清 ?、要么一?元化领导?， 缺少监督?制约，要么?相互扯皮摩?擦、内耗过?大的状况 ? 3、?以生产经营 ?为主要职责 ?，有明确的 ?盈利目标， ?改变以往企 ?业办社会， ?职 工全面 依?赖企业，现?代企业管理?制