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谈最易被忽视的竞品分析“抽象能力” PAGE 1 谈最易被忽视的竞品分析“抽象能力” 本文分享的方法是总结了某微信大牛的方法论之后，结合我在京东的工作经历总结而来，分享给大家。方法适用场景做创意时没有好点子、做新项目时思维局限、竞品分析没有思路等，甚至任何没有思路的事情都可以使用该方法。背景：大多是书籍都是作者将以往的案例抽象出通用的规律而成。如像《长尾理论》《跨越鸿沟》 《设计心理学一》这类令人叹服的书籍。而这个方法就是在这种抽象能力上多加一个逆向的具化过程，以把陌生的案例转化为熟悉的案例，便能游刃有余的处理不熟悉的事情。以产品策划为例上次接到领导邀请有礼的策划任务，我总结了一下该模块的作用并分析了如下竞品：每日优鲜；滴滴出行；校园代理制度（如戴尔课代表、校内APP推广）；植物-蒲公英。其中3、4在主流从业者看来并不能算是竞品，但从抽象角度来理解，他们也算是我的竞品。因为在一定的抽象程度上，它们均可以用一句话描述——某一元素通过某种手段扩大了该类元素数量。所以最先想到了第一层竞品——同属于互联网、生鲜的产品“每日优鲜”，该产品里正好有邀请有礼模块，所以正好可以多多借鉴。而我经常使用的第二层竞品—— “滴滴出行”也有邀请有礼功能，而该功能抽象而言也是通过物质激励现有用户来扩大用户量。所以该APP的邀请有礼模块我也