资深产品经理的产品架构技能：不断深入思考，进行逻辑分析.docxVIP

资深产品经理的产品架构技能：不断深入思考，进行逻辑分析 PAGE 1 资深产品经理的产品架构技能：不断深入思考，进行逻辑分析 产品架构作为一个产品不被看到的地方，产品经理需要如何进行梳理，打造最好的、最合适的产品架构？在市面上越来越多的产品形态中，我们是否能够从产品的形态中，抽取出一些产品架构的要点来帮助我们以后进行参考学习？首先我们将产品架构分为两个大的层面，一个是宏观的层面，一个是微观层面：宏观层面：也就是价值观这些东西，产品架构我们可以理解为我们是一款游戏的主宰，或者是一部电影的导演，怎么安排拍这部电影就是架构能力。怎么玩这个游戏就是架构能力，其中的规则和玩法是我们需要进行思考的，其中会涉及到很多的角色和人员。微观层面：架构这是一个标签，就像我们的名字一样，只是一个单纯的名称重要的是叫这个名字的人，这个人会产生一定的价值和相应的收入。好的产品架构是很容易理解的，而不是使用一些别人听不懂的词汇，或者自己造一些没有的名词，不是说只有专家对应的人员才能理解对应的意思。好，铺垫基本上完成了，我们接下来进入正题。产品架构在基础层面需要具备的三点：系统思维，技术基础，功能整合。首先从基础层的三点开始说明：一、系统思维系统思维，就是产品的每一个功能之间是相互关联而不是独立的部分，独立的部分就不会是系统了。如果你的产品由一个个单独的部分组成，