工程施工应急管理制度.docxVIP

1. 目的与适用范围 中粮米业〔岳阳〕应急救援管理制度 〔1〕为了预防与控制潜在的事故或紧急情况发生时 , 做出应急准备与最大限度地减轻可能产生的事故后果 , 特制定本制度。 〔2〕本程序适用于中粮米业〔岳阳〕三万吨原粮仓储各施工区域潜 在的职业平安安康事件或事故 ( 灾害) 等紧急情况的预防与处理。 应急管理原那么 应急与应急管理工作实行统一领导 , 分级负责。在公司总部的统一领导下建立健全“分级管理 , 分线负责〞为主的应急管理体制各级领导各司其职、各负其责 , 充分发挥应急响应的指挥作用。 〔1〕以人为本 , 平安第一 把保障员工的生命平安与身体安康、最大程度地预防与减少 事故造成的人员伤亡与财产损失作为首要任务。 切实加强应急救援人员的平安防护。 〔2〕预防为主 , 强化根底 , 快速反响 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合 , 常抓不懈 , 在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时 , 加强现场应急根底工作, 做好常态下的风险评估物资储藏、队伍建立、完善装备、预 案演练等工作。强化一线人员的紧急处置与逃生的能力 , “早发现、早报告、迅捷处置〞。居安思危 , 预防为主。 〔3〕科学实用 应急预案应具有针对性、 实用性与可操作性行编制 ; 应急对策简练实用 , 通过演练不断完善改良。依法标准 , 加强管理 〔4〕分级响应 应急工作按照事故的危害程度、 涉及与影响范围 , 实施分级应急响应 应急管理机构 〔1〕领导机构 总经办是突发事故应急管理工作领导小组是最高领导机构。 在分管副总经理领导下 , 由生产部经理处理相关突发事故应急指挥机构负责突发事故的应急管理工作 〔2〕办事机构 生产部办公室履行值守应急、 信息汇总与综合协调职责 , 发挥运转枢纽作用 〔3〕工作机构 生产部相关部门依据相关程序文件、 管理制度与各自的职责权限, 负责相关类别突发事故的应急管理工作。具体负责相关类别的突发事故专项与部门应急预案的起草与实施 , 贯彻落实总经办有关决定事项 运行机制 预测与预警 各部门要针对各种可能发生的突发事故 , 完善预测预警机制 , 建立预测预警系统 , 开展危险源辨识、环境因素识别与风险评价 工作, 做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警 或其他报警方式 预警级别与发布 〔1〕根据危险源辨识、 环境因素识别与风险评价预测分析结果 , 对可能发生与可以预警的潜在突发事故进展预警。 预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度与开展势态 , 一般划分为三级 : 生产部级 ( 重大一一可能产生特别严重后果 , 及时向汇报并申请支援帮助 ) 、部门级 ( 较大一—可能严重后果及时报告工程应急救援领导小组 ) 与班组级 ( 一般一一可能产生较重后果 ) 〔2〕预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施与发布级别等。 〔3〕预警信息的发布、 调整与解除经有关领导批准可通过有线播送、有线电视、信息网络、警报器特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打 的方式进 4.2 应急处置 信息报告 重大突发事故发生后 , 各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导， 最迟不得超过 10 分钟, 同时报告专职人员与专业部门。应急处置过程中 , 要及时续报有关情况。 〔2〕先期处置 突发事故发生后 , 事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时 , 要根据职责与规定的权限启动相关 应急预案 , 及时、有效地进展先期处置 , 控制事态的蔓延 〔3〕应急响应 对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故 , 要及时启动相关预案由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或 指导有关部门开展应急处置工作。 现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作 , 并根据需要具体协调、调集相应的平安防护装备。现场应急救援人员 应携带相应的专业防护装备 , 采取平安防护措施 , 严格执行应急救援人员进入与离开事故现场的相关规定。 需要多个相关部门共同参与处置的突发事故 , 由该类突发事故的业务主管部门牵头统一指挥 , 其他部 | 门予以协助。 应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、 机械伤害应急救援队、消防队等。 〔4〕应急完毕 重大突发事故应急处置工作完毕 , 或者相关危险因素消除后 , 现场应急指挥机构予以撤销 , 宣布恢复正常工作 恢复与重建 ①善后处置 要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故 中的伤亡人员、应急处置工作人员 , 以及紧急调集、有关单位及个人的物资 , 要按照规定给予补充有关部门还要做好疫病防治与环境污染消除工作。 ②调查与评估 对重大突发事故的起因、影响、责任、经历教训与恢复重建等问题按照“四不