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对标找差及整顿举措 对标找差及整顿举措 PAGE / NUMPAGES 对标找差及整顿举措 解放思想转变观点大议论活动 对标找差阶段工作总结及整顿举措 （通防处：王 涛） 依据企业企业《对于展开“提高境地、对标赶超、激情创业、 争创佳绩” 解放思想转变观点大议论活动的建议》 要求，在仔细学 习文件进行思想解析的基础上，对标先进单位和个人，环绕“安 全意识、行为规范、工作态度、工作质量”存在的差距和不足， 经过展开对标找差大议论，本着“深入摆问题、要点找原由、关 键查主观”的精神，比较“六战胜六增强”的内容，依据“三深 入三深刻”的要求，深刻解析个人存在的差距与本源。 经过对标 查找，以为自己的工作和专业分管的工作上仍有差距和问题： 一、发展境地不高。突出表此刻创新意识、竞争意识不强， 被动对付、作风飘荡、苟且偷生、知足于自得其乐，全局观点、 履行力落实力不强，没有充足认识到企业企业发展存在的危机， 因循保守、故步自封的问题较为严重，不可以坚固建立“不发展就 是倒退”、“走出去求发展”的观点， 知足于现实，囿于现状，思 想上缺少发展意识和危机意识， 不可以用长久的目光对待企业企业 的发展和将来。 二、全局意识不强。有时做事情、干工作只从自己业务或本 部门业务出发， 对一些关系发展全局的工作理解不透， 只管也按 领导要求达成了要做的工作，心理上还是有一些其余的想法主 意，在工作中有时带有个人情绪，没有时辰浑身心的投入工作， 以为自己是技术业务部门，在平常的政治理论学习上做的不够， 以致思想观点滞后， 不可以适应企业新局势的发展。 存在不求有功、 但求无过的“守摊”思想。开辟创新精神不足，在工作中思路不 宽，缺少创建性地展开工作。 三、履职意识不强。 工作不主动，常常是领导安排什么就干什么。针对通防处刚才建立的特别状况， 工作方面存在千丝万缕，踊跃主动的展开工作方面做的不够。 深入现场工作抓落实上和现场技术指导方面有差距， 有时限于处室的业务指导， 在帮助基层矿井通防工作抓落实上做的不够严细仔细， 技术指导上有时显得滞后。 四、强力履行不严。有老好人的思想，对分管的工作要求的多，兑现的少，原则性不强，有时该严肃责备的时候因碍于面子不过在被后责备一下， 该罚款的时候有时只进行了严肃地责备而没有进行罚款。 针对以上问题， 自己在此后工作中要点采纳以下举措， 抓好 落实： 一是进一步提高境地，转变观点，踊跃投身到企业“ 二次跨 越、永续发展”中间来，破除全部影响和阻挡发展的思想阻碍和 工作阻力，把力量凝集到永续发展上，确实建立“不发展就是落 后、发展慢了相同是落伍”的发展意识，从思想上确实增强发展 的紧急感和压力感。 二是增强学习，增强盛局意识，仔细领悟上司系列文件精神， 更为深入、更为全面解放自己的思想，打破旧思想模式，打 破旧框框的拘束， 战胜不求有功但求无过的“守摊”思想， 学 会创新思想、逆向思想，踊跃 拓展工作思路，勇敢开辟创新， 创建性地展开工作， 确实提高服务质量， 增强干好工作的主动性 和自觉性。 三是进一步提高履职意识， 踊跃主动进行工作。 在处长领导 下，在抓好自己和部门人员、基层人员业务学习的基础上，进一 步对“企业企业通防各项管理制度和规定”进行细化和完美；对 本部门工作关系进行理顺； 对通风技术管理规定进行增强； 增强 对基层的矿井的技术指导和服务职能， 提高全企业的通防工作能 力。 四是增强履行力建设， 第一从自己做起， 战胜作风拖沓和老 好人的思想， 准时达成领导安排的工作， 对下安排的工作一定按 时检查和落实，对出现的问题实时进行办理。要深入基层，深入 现场，严细实上抓工作。要带着问题，常常深入矿井和基层单位 一同研究和解决问题，从严从细抓好通防工作。 以上是我对标找差阶段工作总结， 自己做的不到和查找禁止 不深的方面，请各位领导赐予帮助指导。 2011 年10月11日 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化 / 规范化 ,最后使保安具备知足工作需要的知识和技术，特拟订本教课教材纲领。 一、课程设置及内容 所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。 此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事 技术。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识教课为主，在教课过程中，应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场 保护及办理知识 2 ）职业道德课程的教课应依据不一样的岗位元而予以不一样的内容，使保何在各自不一样的工作岗位上都能养成拥有本职业特色的优秀职业道德和行为规范）法律 知识教课是理论课的主要内容之一，要求所有