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关于确定填报“房地产项目后评估工作指引报告”的有关事宜
根据集团 2013 年 8 月 9 日下发的“关于在地产集团开展项目后评估工作的
通知”及附件“房地产项目后评估工作指引”,山东区域济南名士豪庭项目在本
次要求提交后评估报告的项目中, 现将济南名士豪庭项目后评估小组成员、 后评
估报告填写部门及责任人、后评估报告填写分工情况进行如下确定:
一、 后评估工作小组成员 :王明春、郭树茂、章添金、杨海龙、李廷蒲、张
超、高海娜、王建国、吴永荣、颜晓
二、 参与评估报告填写部门及责任人 :名士项目公司 (郭树茂)、营销部 (杨
海龙)、设计部(李廷蒲)、成本部(高海娜)、财务部(章添金)、开发
部(张超)、物业管理部(王建国)
三、 填写房地产项目后评估报告分工情况一览表
序 报告填写
项目后评估报告内容 报告填写内容摘要 备注
号 责任部门
概括描述本项目的基本情况、 规划指标变化情况, 包括物业类 区域开发
1 【本项目基本概况】
型、占地面积、容积率、建筑面积、公建面积、车位数量等。 部
从投资、 定位、规划设计、发展进度、 成本、 资金、 施工管理、
合约安排等各方面给出概括的评价结论, 提炼和总结出本项目
2 【项目后评估综述】 发展过程中值得借鉴和推广的经验, 同时总结本项目及开发过 项目公司
程中有待改进的方面以利于今后的项目发展。 经验和教训应在
后文中进行具体描述。
详细
①土地协议执行情况②项目经济技术指标变化情况及其对最 区域财务 内容
3 【本项目投资管理评估】
终收益的影响③以财务指标为主要依据的项目综合评价 部 详见
集团
①项目销售收入指标完成情况②项目发展成本控制情况③项
区域财务 房地
4 【本项目财务管理评估】 目经济效益实现情况④项目现金流变化情况和资金使用效益
部 产项
⑤项目税务筹划情况
目后
①项目各类型物业销售情况②与市场定位时房地产市场情况 区域营销 评估
对比分析③项目销售时机④原定位与实际设计建设成果的对
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