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代建项目管理策划书 代建项目治理策划书 （主管副总经理 ） （公司总经理 ） 生 效 日 期： 编 制 单 位：宁夏诚信工程建设监理有限公司工程代建项目治理 1.编制讲明 《代建项目治理策划》是项目实施的纲领性文件 ,是编制项目治理文 件的依据 ,是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的差不多依据。 《代建项目治理策划》在代建项目治理投标时期为《代建项目治理 大纲》 ,由项目跟踪负责人在收到代建治理招标邀请文件后赶忙组织编制。 现在期项目跟踪负责人应尽量了解项目信息情形 ,并会同公司有关职能部门 商量,暂不进行审批会签。 中标后 ,公司要紧职能部门、项目跟踪负责人和拟派项目经理可按照 投标及谈判时期情形对《代建项目治理策划》进行必要的调整和深化 ,但不 应有实质性的变化或偏离。调整后的《代建项目治理策划》应会同公司有 关职能部门进行审批会签。 经公司有关职能部门审批会签的《代建项目治理策划》需经公司主 管副总经理审核 ,并经公司总经理审批后方可执行。 执行过程中 ,《代建项目治理策划》 内容若有偏离应及时调整 ,并将调 整内容经项目经理签字确认后报公司主管副总经理审核 ,公司总经理审批。 《代建项目治理策划》内容履行完毕 ,经公司部门考核完成后 ,《代建 项目治理策划》失效。 2?代建项目治理目标策划 概 项目名称： 托付单位： 使用单位： 投资性质：■政府投资 □企业自筹 □私