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工程进度计划及保证措施 工程进度计划及保证措施 工程进度计划及保证措施 西藏 拉萨 2013 年户表改造 10kV 经开站 1 线新建工程 施工进度计划及保证措施 湖南鸿源电力建设有限公司 2014年 月 日 工程进度计划与保障措施 工期目标 本工程计划总工期 000 日历天。 详见进度计划横道图（见后附图） 。 施工准备 我公司将按第二章中的人员装备组建项目经理部。并由项目经理部一致指 挥，一致管理，组织该项目工程各项工作的推行。本工程计总工期 180 日历天。在动工之日部分人员进入施工现场， 开始做先期准备工作， 其他人员依照工程进展情况有计划安排进场。 1.1.1 施工技术资料准备 施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排， 工程科负责技术资料的 编制。本工程在动工前需要把施工组织设计、 安全管理推行细则、 工程质量保证 措施、技术管理措施等技术资料编制达成。 在各个分部工程动工前需将本工序的 作业指导书及施工技术资料编制达成，需编制的技术资料有： 《施工组织设计》、 《基础作业指导书》、《杆塔组立作业指导书》 、《架线作业指导书》、《液压施工作 业指导书》、《接地施工作业指导书》等。 在技术资料准备阶段， 工程科应负责与建设单位和设计院获取联系， 实时获取相关的施工图纸和建设单位对工程的准备要求。 同时，要对参加工程施工的职工、民工进行技术培训及安全教育，特别工种：如电工、压接工、电焊工、测量 工、起重工等经过培训后要获取上岗证， 以保证每一个参加施工的人员都认识工程大要、质量目标、 施工方法和采用的安全措施， 为工程的顺利动工做好充分准备。各种技术措施均包括质量保证措施和安全保证措施， 并交质量、安监部会签。 1.1.2 施薪资料准备 1.1.2.1 基础资料的准备：工程动工前，资料站做好基础部分原资料供应点的选择，供应商资质评审，做好水泥、钢筋、砂、石的取样化验。做好混凝土的配合比试验，在基础资料方面做好施工先期的准备工作。 1.1.3 通讯准备 1.1.3.1 项目部和施工队安装电话、传真机，项目部主要领导和施工队长装备手机，以便进行通讯联系。 1.1.3.2 施工现场装备对讲机， 以便施工队与施工现场以及施工现场之间人员的通讯联系。 1.1.3.3 项目部和施工队装备电脑，以便经过互联网与项目法人、监理工程师进行文件传达。 1.1.4 施工场所的准备和清障 在进驻现场后，依靠当地政府的大力支持，取适合地相关部门和群 众的理解与支持，使得该工作得以顺利进行。 1.1.4.2 基础永久征地、植被恢复、施工临时设施拆掉等工作在工程竣工同时达成，并向业主代表、监理工程师移交必要的原始资料和凭证。 施工机械的配置 1.2.1 依照工程基本工作量和合同所要求的工期， 由项目经理部合理安排分派施工机具。 23Q1-3 型牵引机 本机为拖车安装单绳牵引轮式牵引机。 全液压驱动，速度及拉力从零值到最大值连续可调，它的动力由 4120ST2型柴油机供应，牵引轮为液压传动。 中小型施工机械、 工器具、安全施工设施由项目部依照工程详细情况有计划投入。 基础资料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。 为保证工期和施工质量，基础模板按每个作业面两条基础腿进行配套准备，依照施工现场需求购置和分派。 起重组立杆塔的抱杆、索具、牵引机械等必定吻合安规规定的安全试验标准。 对于采用新工艺、 新技术的施工设施必定预先经过试验， 并经过监理和建设单位赞成方可采用。 1.2.2 施工力量的配置 项目部依照项目法人对本工程工期的要求， 考虑到本工程的实质工程量、 施工难度以及地方关系等情况， 同时结合我公司的实质情况， 我公司将安排技术力量雄厚、施工经验丰富的土建安装施工人员进驻现场， 负责资料管理、工地运输、基础开挖、浇制、接地安装、杆塔组立、导线、避雷线架设等。别的，考虑在当 地雇请部分临时工肩负运输和土石方开挖。 其中工程师及以上职称 3 人，其他技术人员 4 人，负责该工程施工技术管理、 施工技术方案的拟定， 技术措施编制和技术交底、质量管理和质保系统运行，并负责安全管理和安全督查。 施工力量投入计划表 按工程施工阶段投入劳力情况 工 种 电缆敷设施 架空拆掉施 工程准备 基础施工 查收移交 工 工 高级 1 1 1 1 技术 力量 1 2 2 2 1 中级 初级 2 3 3 3 1 技工 10 25 35 32 4 劳 动 合同工 20 30 30 40 10 力 民工 10 50 30 35 10 1.2.3 生活设施 工程项目部将依照进场的施工人员数量及总平面部署图， 采用临时活动房搭建职工宿舍，并搭建职工食堂，装备足够的生活娱乐设施。职工食堂要齐整、卫生、饭菜可口。生活用水由周边的供水管道接入，生活用电由周边的电