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机电专业小组管理制度 根据矿井机电设备综合管理工作需要，为加强矿井机电设备安全运行、维护、检修、和专业化管理工作，建立和完善机电设备管理机制，特成立陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司机电专业管理小组，详细安排如下： 机电动力部下设供电管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查管理、设备管理、配件管理、油脂管理、胶带管理、钢丝绳管理9个专业化管理小组。 一、供电、电缆、小型电器、防爆检查管理小组 1.组织机构 组 长： 副组长： 成 员：机电动力部相关业务主管以及各区队电气负责人 2.职责 （1）组长总体规划和部署工作； （2）副组长负责协调、责任分工，监督检查工作进度和完成情况； （3）成员全面配合组长、副组长，负责各自管理工作，定期向副组长汇报。 3.具体要求 （1）矿井供电符合《煤矿安全规程》，主要电器设备定期检验； （2）根据负荷变化，计算调整高压配电柜保护值并建档，定期更新供电系统图； （3）电缆的领用由使用区队申请，管理小组成员核实型号、数量并开具电缆出库单后方可出库； （4）井下电缆的选用应严格遵守《煤矿安全规程》和《煤矿电工手册》的规定； （5）井下电缆的敷设、吊挂及连接严格遵守《煤矿安全规程》的规定； （6）五小电器统一建立台账，现场电器要上板，有标志牌； （7）小型电器必须有防爆标志、产品合格标志和煤安标志； （8）小型电器必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象； （9）防爆设备入井安装前严格按《设备入井检查制度》进行检查，坚决做到失爆设备不入井，不完好设备不入井，检验不合格设备不入井； （10）防爆设备选用根据其实际负荷合理选型； （11）防爆设备安装环境要求无淋水、空间宽敞、通风良好，便于维护； （12）防爆设备安装时垂直面倾斜度不大于15°，离底板标高不小于30cm； （13）防爆设备的接线符合防爆标准，有局部接地的要求接地电阻不超过2欧姆； （14）防爆设备安装完毕后，由防爆验收员进行验收，要求设备的接线工艺符合标准，防爆性能符合要求，设备安装牢固可靠，运行后无振动现象； （15）安装合格验收时要认真填写验收卡，合格后管理员方可接收。 二、设备、配件管理小组 1.组织机构 组 长： 副组长： 成 员：机电动力部相关业务主管以及各区队机械负责人 2.职责 （1）组长对设备、配件管理总体规划、部署工作； （2）副组长负责协调、责任分工，监督检查工作进度和完成情况； （3）成员全面配合组长、副组长，负责各自管理工作，定期向副组长汇报工作开展情况。 3.具体要求 （1）建立在用设备明细表，完善主要设备一台一档； （2）及时更新相关制度，完善设备维护、保养及记录台账； （3）设备操作人员与维修人员必须经过培训、学习、考试合格后，才能持证上岗独立操作； （4）闲置设备应妥善保管，设备要有防潮、防腐、防变质、防丢失等措施，并定期检查其完好率； （5）已报废的设备，应按规定办理报废手续； （6）严明奖惩，对成绩突出的班组和个人要给予物质奖励和精神鼓励，对因设备管理混乱、设备严重失修，运行状况恶化而影响生产或使财产蒙受重大损失的单位和个人，要给予严厉的经济处罚； （7）实行台帐、牌板管理，标清具体负责人，具体检查项目； （8）机电设备有产品合格证，井下设备有煤安标志证，电器设备有防爆合格证； （9）电器设备必须定期检查，严禁出现失爆和不完好现象； （10）管理小组应定期统计分析，对缺少的项目及时补充。 三、油脂、胶带、钢丝绳管理小组 1.组织机构 组 长： 副组长： 成 员：机电动力部相关业务主管以及各区队负责人、技术员 2.职责 （1）组长对设备、配件管理总体规划、部署工作； （2）副组长负责协调、责任分工，监督检查工作进度和完成情况； （3）成员全面配合组长、副组长，负责各自管理工作，定期向副组长汇报管理情况。 3.具体要求 （1）深入现场巡回检查，检查润滑油的使用情况，发现问题立即落实处理，暂时处理不了的问题，限期整改并报告有关部门和领导； （2）检验入库油品质量，并对长期保存的油脂及运行中的油脂进行定期取样化验，提出使用意见； （3）制定公司润滑油年、季、月需用计划，核定设备的润滑油（脂）消耗定额并监督执行； （4）做好防火工作，贮放油脂场所严禁烟火，消防器材齐全有效； （5）做好油脂的使用记录，及时掌握使用状况； （6）新阻燃胶带入井前必须检查产品的合格证，煤矿安全标志证及第三方有资质单位出具的检测报告； （7）完善胶带管理台账，在用胶带定期检查使用状况，对性能下降的胶带及时更换； （8）钢丝绳的选型必须经技术人员进行计算和选型，经机电动力部审核后，方可按照设计选型进行投用； （9）物资供应部采购回的钢丝绳必须有产品合格证、企业产品生产许可证； （10）对使用中的钢丝绳，根据井巷条件及锈蚀情