银河“菜篮子”第四期策划方案.docx

银河“菜篮子”第四期策划方案 随着中秋佳节购物高峰的缓和降温，公司领导前期响亮的提出了“银河菜篮子工程”的大创意，为配合五一西路开通银河庆典促销及国庆促销，现借用银河菜篮子工程作前期铺垫，继续树立“银河低价”经营特色，现营销策划部拟写了第四期菜篮子工程策划方案。 一、 活动目的： 1、 树立银河低价形象 2、 提高销售额、客单价 3、 树立员工、供货商对银河的信心 二、 活动时间： 三、 活动主题： 银河菜篮子第四期一一缺啥补啥 四、 活动地点： 银河超市各门店 五、 活动方式： 商品特价： 釆购部谈判35种商品，要求特价商品100%惊爆 生鲜部谈判15种商品，要求特价商品100%惊爆 六、部门分工： 1、 釆购部： 釆购部于9月11日上午到营销策划部拍照 负责本次活动中促销商品的谈判工作 保证商品的敏感度高、力度大、竞争力强 保证促销商品在活动期间不断货、不缺货 负责促销期间商品的及时调价、备货工作 负责本次活动中其它的相关工作 2、 生鲜部 生鲜部于9月11日下午到营销策划部拍照 负责本次活动中促销商品的谈判工作 保证商品的敏感度高、力度大、竞争力强 保证促销商品在活动期间不断货、不缺货 负责促销期间商品的及时调价、备货工作 负责本次活动中其它的相关工作 3、 营运部： 负责本次促销活动的监控和促销商品的科学陈列 协助卖场气氛布置 负责DM快讯的组织发放 负责本次活动中相关信息的收集 负责本次活动中特价商品的合理布局，避免死角及 大面积堆放 4、 财务室： （1） 负责活动后数据的汇总工作 （2） 网络室于8月13日和20日早8：00点前将商品调价到位 5、 督察科： （1） 负责活动前DM发放的监督检查工作 （2） 负责促销中各门店的执行情况 6、 企划部： （1） 负责促销方案的制定 （2） 负责DM快讯的设计、制作和印刷 （3） 负责促销期间各门店的气氛布置 （4） 负责促销后的汇总及效果评估工作 （5） 负责本次活动中小标识的设计、制作、印刷 七、宣传方式： 1、 DM快讯：数量40000份， 规格：正度8K、单页 2、 临汾晚报1/8版 3、 店外展板 4、 楼层特价房（针对经典商品） 七、 费用预算： DM快讯印刷费用： 八、 绩效评估： 因为中秋刚过，对于前期购买的消费品有一个消费过程，所以在本期活动中，销售额只会等同于平常的消费水平，或者稍有提升，会达到150万元左右，客流量会达到2500以上。 银河超市营销策划部 2003年9月9日