全局思维看管理.pdfVIP

全局思维看管理 之前我有幸参加了集团组织的，由上海赫仕咨询专业老师授课的培训课 程，这两天的培训内容使我深有体会，对管理的概念有了全新的认识，就我学 到的内容，简单谈一下我的感受： 一、从游戏窥探管理的奥妙： 从 “沙漠求生”到 “数字排列”到 “纸牌复原”，每节培训课程的开始都 是从游戏开始，引领着我们感受管理组织的奥妙，定目标、寻策略、到部署、 评结果，每个游戏里面都包含了管理的真谛。我从游戏中领悟了管理不是一盘 散沙，需要 “领头羊”，也不是独断专行，需要全员共识，管理需要群策群 力，达成共识，共同制定目标，研究策略，明确分工，并严格执行，反复的复 盘演练，提高效率，最终一起高效的达成目标。 二、从战略地图理解全局思维 培训第一天，老师带领我们学习了企业愿景、使命、价值观、战略，到平 衡记分卡的战略地图构成。对我印象最深的是，平衡记分卡的理解从一般绩效 管理的工具提升到战略执行的重要位置上，对管理的理解，从一点、一线，转 变到一面的大局思维、全局思维。老师一直在讲打破固有思维模式，就是要我 们突破思维局限，要用持续的、发展的眼光看待管理。 三、全局思维理解绩效管理 绩效管理是什么，从何而来，为何执行，发现问题如何解决等问