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（业务管理）企业业务公开 工作实施方案 企业 业务公开工作实施方案 为进壹步深化公司厂务公开，加强企业管理，促进党风 廉政建设，根据集团公司《关于加强业务公开的指导意见》 和油田 2009 年纪检监察工作会议部署，特制订公司业务公开 工作实施方案。 壹、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导，深入落 实科学发展观，按照 “决策民主、操作公开、过程受控、全 程于案、永久追溯”的要求，坚持从正面抓、从上面抓、从 源头抓，建立业务公开长效机制，以公开促民主、以公开促 清廉，防止暗箱操作，减少腐败机会，把业务公开透明的要 求落到实处。 二、公开原则 （壹）全面真实、及时准确。围绕生产运营管理中的重 点领域和职工群众关心的热点、难点和疑点问题，各关键业 务环节实施结果，于规定时间内公开。 （二）规范管理、促进清廉。实施公开要立足于强化规 章制度落实，规范生产运营管理行为，促进各级管理人员 洁从业。 （三）内外有别，重于对外。突出对和油田以外的单位 发生的主要运营活动实施结果的公开。 三、组织领导 为加强对业务公开工作的领导，公司成立业务公开工作 领导小组。 组长：徐洪兴卓景军 副组长：曲波姚泉河李忠庆翟群林王自民 邱传俊崔希友 成员：郭明贤牛跃进尹君祥张玉战马祖明 曹其强商凯荆文龙王振彪李强 陶中原丁志凯王智敏王庆刚王常现 宋玉修苑立良张佩阳沈献良辛惠荣 领导小组下设办公室，办公室设于公司工会，丁志凯兼 任办公室主任。成员由关联科室人员抽借组成。领导小组办 公室联系人：包春丽，联系电话 4800965 ，邮箱 zyytbcl@163.com 飞秋地址 ：8 领导小组下设业务公开监督办公室，办公室设于公司纪 检监察办公室，王振彪兼任办公室主任，成员由关联科室人 员抽借组成。业务公开监督办公室联系人：师海平，电话 4800986 四、业务公开内容、责任部门（单位）和时间 （壹）物资采购 凡 5 万元之上、对油田外单位支付资金的物资采购、设 备修理均要公开。 责任部门（单位）：物资供应站、资产管理科 公开时间：每月 10 日前公开 （二）合同招、投标 责任部门（单位）：企业管理科市场部国际业务部 公开时间：每年 6 月 10 日前和12 月 10 日前公开 （三）安全生产、环境保护的监督检查情况 责任部门（单位）：质量安全科 公开时间：检查工作结束后 7 个工作日内公开 （四）工程（产品）质量监督情况 责任部门（单位）：技术质量管理科 公开时间：检查工作结束后 7 个工作日内公开 （五）职称评定及毕业生分配情况 责任部门（单位）：人事劳资科、党委组织科 公开时间：每年关联工作结束后 7 个工作日内公开 （六）职工收入、技师评定、油田技术能手评选情况 责任部门（单位）：人事劳资科 公开时间：每月 15 日前公开上月工资收入明细；技师、 高级技师考评结束后7 个工作日内公开；油田技术能手评选 结束后 7 个工作日内公开 （七）违纪、违规案件查处结果 责任部门（单位）：纪检监察办公室 公开时间：随时 （八）住房分配 责任部门（单位）：人事劳资科 公开时间：分配方案、房源切割、申报人员、分配情况 按每项工作完成或更正后 3 个工作日内公开，有特别要求的， 按文件规定时间执行 （九）集体合同履行情况 责任部门（单位）：工会办公室 公开时间：每年公开壹次 （十）青苗赔偿费使用情况 责任部门（单位）：生产协调科 公开时间：每月 5 日前公开 公开时间：按关联规定随时公开 （十壹）公司管理规章、制度和规范性文件