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- 2021-12-04 发布于浙江
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怎 样 选 人 第一页,编辑于星期日:十点 四十八分。 以人为本 企业需要大量的“普通人”; “平凡”与“伟大” 尊重每一个人; 欢迎与欢送。 第二页,编辑于星期日:十点 四十八分。 个人与企业的关系 不见鬼子不挂弦 勿以善小而不为 一辆公共汽车 个人与企业的轨迹 第三页,编辑于星期日:十点 四十八分。 企业员工的三个标准 有才有德是“正品”; 无才有德是“次品”; 有才无德是“毒品”! 第四页,编辑于星期日:十点 四十八分。 企业员工职业生涯设计 人人都有自己的人生目标,但各自的目标并不相同; 每个人选择的“事件”,决定了生活的质量。 第五页,编辑于星期日:十点 四十八分。 您的目标 3%的人会认真地制定并写下自己的目标; 10%的人会认真思考自己的目标; 60%的人曾经思考过; 27%的人完全没有目标。 第六页,编辑于星期日:十点 四十八分。 设定目标的标准 “跳一跳、够得到!” 第七页,编辑于星期日:十点 四十八分。 失败者与圣人的故事 失败:请指引一条成功之路。 圣人:向什么方向? 失败:什么方向都无所谓----- 圣人:那么你走什么路都无所谓----- 第八页,编辑于星期日:十点 四十八分。 正确的用人原则 合适偏高; 培训和职责压力可以培养出企业所需的大部分人才; 一般企业都需要大量初级人才。 第九页,编辑于星期日:十点
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